谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:中道管理
2016-01-20 38695
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员
目的
会如何在管理中做到合理应变。 絜矩之道篇立足于中国人喜欢主动害怕被动这一特点,阐述如何让员工自动自发的管理之道,以期帮助管理者摆脱管
内容
中道管理 讲师:谭小芳 中道管理培训讲师? 中道管理内训专家? 中道管理方面的培训? 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训? 培训时间:2天 培训地点:客户自定 讲程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议:积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议:引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 学会如何在管理中做到合理应变。 絜矩之道篇立足于中国人喜欢主动害怕被动这一特点,阐述如何让员工自动自发的管理之道,以期帮助管理者摆脱管理中的被动境况,充分调动和发挥出员工的主动性,从而全面改善管理效果 讲程目录: 1.中道管理概述 讨论:中道管理经典案例讨论! 分组:中道管理培训案例学习指南 分析:中道管理学习中的八大陷阱! 2.人普遍不喜欢被动 讨论:中道管理经典案例讨论! 分组:中道管理培训案例学习指南 分析:中道管理学习中的八大陷阱! 3.人大多希望自动自主 4.以人为本重视领导力 5.絜矩之道的内涵 6.絜矩之道是管理的根本 7.人应该自律有仁心 8.有限范围最大自由 9.让员工合理的自动自主 10.人喜欢自主害怕自动 11.用心使彼此互动 12.絜矩之道的管理应用 讨论:中道管理经典案例讨论! 分组:中道管理培训案例学习指南 分析:中道管理学习中的八大陷阱! 中道管理培训总结 备注:中道管理培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开讲如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务讲程大纲据客户求量身定制!
全部评论 (0)
讲师网合肥站 hf.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18565696735

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中