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谭小芳:金点子—创新营销
2016-01-20 38371
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
随着市场的不断变化,对营销的挑战也越来越大,营销是个不断创新的过程,不但要求具有新的定位及商业模式,也需要对业务系统以及整合资源方
内容
金点子—创新营销 讲师:谭小芳 金点子—创新营销培训讲师? 金点子—创新营销内训专家? 金点子—创新营销方面的培训? 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训? 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议:积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议:引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 随着市场的不断变化,对营销的挑战也越来越大,营销是个不断创新的过程,不但要求具有新的定位及商业模式,也需要对业务系统以及整合资源方面做适当的调整。从一个“点子”到一个系统、从一个想法到一个事实,这始终需要很多具体内容的补充和经历,而这些对于企业提出了新的挑战,也创造了很多机会 ? 课程内容: 一、打造核心竞争力 你是干什么的? 你是卖什么的? 你是赚什么的? 公司是设计出来的,钱是琢磨出来的 讨论:金点子—创新营销经典案例讨论! 分组:金点子—创新营销培训案例学习指南 分析:金点子—创新营销学习中的八大陷阱! 二、提升营销模式的关键 任何行业都有创新的可能、都有商业想象的空间 思维逻辑决定未来结果 找到关键、解决关键、运营关键 讨论:金点子—创新营销经典案例讨论! 分组:金点子—创新营销培训案例学习指南 分析:金点子—创新营销学习中的八大陷阱! 三、营销运营系统建设 营销计划如何被快速落实 执行系统如何建设 把想法变成计划、计划变成行动、行动才会变成结果 讨论:金点子—创新营销经典案例讨论! 分组:金点子—创新营销培训案例学习指南 分析:金点子—创新营销学习中的八大陷阱! 四、整合关键资源 整合到企业资源 整合资源的步骤与原理 资源越用越多、资源越用越活 讨论:金点子—创新营销经典案例讨论! 分组:金点子—创新营销培训案例学习指南 分析:金点子—创新营销学习中的八大陷阱! 五、现金流结构的优化 到底有多少钱可以用? 如何优化结构,取得成果? 现金流设计 讨论:金点子—创新营销经典案例讨论! 分组:金点子—创新营销培训案例学习指南 分析:金点子—创新营销学习中的八大陷阱! 六、稳定持续增长的核心 为什么做企业? 我们来自哪里?又要到哪里去? 信念、使命是营销增长的核心 讨论:金点子—创新营销经典案例讨论! 分组:金点子—创新营销培训案例学习指南 分析:金点子—创新营销学习中的八大陷阱! 金点子—创新营销培训总结 备注:金点子—创新营销培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制!
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