自公司成立以来，奇智策划独创“战略大单品”并一直坚持推广“战略大单品”，不断地说服企业按照奇智的策划思路执行。虽然当时有一定难度，但是只要贯彻执行的企业，现在都受益满满，市场知名度、销售额、利润率远远超过当时企业的预期。如河南健恒药业的固元康，山东神牛药业的神奇、乐力肽，武汉拓牛药业的福诸，惠农联科的惠农金诺等等；

产品力，就是销售力，这些成功的企业之所以能成功，首先是因为“战略大单品”的成功，产品是这些企业增长的最大驱动力，也是品牌最核心的支撑力。那些没有找到定位的，没有做“战略大单品”的企业，还在迷惘、困惑中艰难前行，甚至是停滞和倒退。

产品是一座桥，没有好的产品，凭什么将企业与养殖户连接起来呢？产品是财富，没有好的产品，兽药经销商如何盈利？没有好的产品，企业经营什么呢？产品，也只有产品才是企业经营的核心。

经过多年的摸索、沉淀和积累，奇智营销策划机构已经研发出一整套成熟的营销体系，“战略大单品”不是设计个独特包转，弄个忽悠人的广告语就行了。现在有些机构开始模仿我们，这是我们欣喜见到的，“战略大单品”涉及到企业定位、企业战略的制定、品牌诉求、营销模式等等，它是通过系统调研、深度洞察市场后做出的一个综合性方案。“战略大单品”，是强势品牌存在的根基；品牌核心价值，是品牌赖以生存和区隔竞争对手的根源，是品牌的内核和灵魂；

因此，未来谁能够率先进行品类创新，并打造出“战略大单品”，必将在品类创新的大潮中，赚得盆满钵满