企业培训师训练越来越注重课程设计开发，我们发现一个有效的课程开发出来需要进行四个训练：

1.首训。所谓的首训是指在学员正式参加培训前针对课程内容的一个预先学习，预先学习有两个目的，一个是在课前打基础，让正式参加现场培训的学员尽量提升到一个水平线上，减少学员水平参差带来打培训效果差异化，二是把简单内容放到现场培训前学习，让培训师在正式培训中讲授最核心、最有价值感、最精彩的内容。

2.正训。所谓的正训是指学员在课堂上接受的正式培训，学员在现场学习最有价值的内容，解决其工作中的问题和困惑，正训保证了培训效果的最大化

3.自训。所谓的自训是指学员在课程介绍之后根据课程安排进行的自我训练过程。培训效果好坏，课程只能占到大概10%作用，更多的需要学习自我的训练和应用，开发出培训的自训手册，用于学员自我学习管理和提升非常有效

4.督训。所谓的督训是指学员主管用来督导学员学习的配套学习管理手册，有效的培训行为落地要有管理部门的督导和促动

一个课程开发出以上四个训练，就可以最大化的保证培训效果了