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疫情形势下电力企业发展机遇与挑战方案

培训师：成永亮

课程前沿

1、2020年初，大部分人民带着憧憬打开了新的一年，但好像2020年的打开方式不对，新的一年就迎来了不好的消息，新型冠状病毒席卷全国，对各行各业都造成一定的影响。

2、随着新一轮科技革命和产业变革兴起，互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术日新月异，以数据资源为重要生产要素、以全要素数字化转型为重要推动力的数字经济正在成为经济发展的重要引擎。随着数字经济的发展，越来越多企业开始走向数字化转型之路。

3、电力企业在前期积极响应布局数字电网，在本次疫情中起到了有效的社会效应。

课程收益

1、明确知道疫情对于电力行业的影响

2、清晰知道电力，特别是电网企业转型的必然性

3、清楚明白，掌握目前电力行业在疫情中的机遇和挑战

课程时间

1天  pm9：00—12：00   pm14：00-17：00

课程形式

讲授法、现场研讨法、视频法、工作坊法

课程对象

1、电力企业中高层管理人员

2、电力规划企业管理人员

3、市场部，营销部人员

4、储备干部

课程纲要

引言：

1、电力大数据判断人员流动、支撑社区防疫

2、电力黑科技助力防疫

2、浙江电力大数据提前感知企业复工复产情况

第一单元  疫情对电力行业的影响

一、疫情的发生

     1、疫情最新消息

2、疫情回放

3、疫情的乐观估计

二、疫情造成第一季度全社会用电量下降

     1、疫情对于GDP的影响

     2、疫情对于行业的影响

     3、中小型企业的影响

     4、制造企业的影响

     5、用电形式发生变化

三、疫情对电力能源行业的用电等影响

     1、第二、三产业能耗普遍下降

2、地域用能消耗分布

3、疫情过后会用电会反弹，年能源消费影响有限

4、用电方式将发生转变

5、煤电等相对平稳

6、电网新业务较容易进入企业

四、产业及其分布对于电力的影响

     1、“互联网+服务”行业  “线上办公”迭代“传统办公”

          -----“互联网+服务”

2、医药生物行业  “新型医疗”迭代“传统医疗”

    -----电力大数据+家庭医疗

3、生鲜电商订单暴涨   “线上购物”加速迭代替代“线下购物”

    ----电网平台

4、“互联网+教育”迎来风口  “线上教育”迭代“传统教育”

5、智慧城市思维

    ----电网智慧云

6、“健康自由新生活”迭代“旧生活”

    ----新型发电形式

7、游戏市场迎来井喷

     ------面式管理得以应用

五、光伏，风电等稳定增长

     1、风电平价的步伐也在逼近

     2、五个风电基地项目已成定局

     3、风电消纳与储能

     4、分布式与集中式光伏电站

     5、光伏+

     6、光伏发电与储能

     7、光伏建筑一体化

第二单元  电力行业转型之必然之路

 一、环境问题导致的新能源需求

      1、环境污染带来的挑战

     2、传统能源面临的转型升级

     3、微电网的发展

     4、能源综合项目

     5、综合能源和环境问题

二、网络价值，数据价值进一步呈现

     1、网络属性再次体现

2、电网大数据价值再次体现

3、电网平台型价值

4、电网共享型价值

三、电价和售电公司的压力

     1、降低电价

2、疫情过后电价是生，是降？

3、售电公司的发展

4、售电公司的业务形态

四、泛在电力物联网的价值看电网发展必然

     1、泛在电力物联网概念

2、泛在电力物联网的价值

3、泛在电力物联网推动的新业态

4、泛在电力物联网的管理段的提升

五、中国经济转型需求

     1、第三产业的发展

2、新型高科技的发展

3、制造企业产业升级

4、电网企业可以做出的贡献

第三单元  疫情过程中所暴露的问题

 一、网格化管理执行力度和配合度

     1、网格化管理彻底

2、生命体网格不足

3、整体管理有点完善

4、人员配置和配合

二、新的投资机会不足

     1、宅家工作的投资

2、宅家所产生的经济

3、新的宅家投资

三、物流最后一公里的问题

     1、电商平台发达

2、物质充足

3、物流最后一公里

4、电网的多现金收益

四、三农问题

     1、农村信息不对称

2、基础建设不足

3、新的用电终端

4、网路价值延伸

第四单元  电力行业在疫情下的机遇和挑战

 一、定海神针的作用更加坚定

     1、统筹协调好日益复杂的利益相关方

2、的电力行业应急处置举措积极

3、统筹利用好大电网和分布式电源能力强大

---援建火神山、雷神山两座“小汤山”模式医院

4、新技术应用空间巨大

二、平台型和线上作业变的更加积极

     1、能源电商平台价值

     2、新电商平台到新零售

     3、助理产业升级

     4、“朋友圈”不断扩大

     5、线上作业不断发挥效能

     6、线上作业的共享

三、新的作业方式将更加有效

     1、网格化管理

2、全能供电所

3、巡线清障抢单模式

4、其他作业新模式

四、平台业务将会大力，快速发展

     1、光伏云平台

     2、车联网平台与健康

     3、新能源大数据与环境整理

     4、综合能源服务与产业创新

     5、能源金融服务推动金融发展

     6、电力工业转配工业云平台推动制造业升级

五、电力企业的延伸服务

     1、三农发展带来的机遇和挑战

     2、加强电力系统建设

     3、加强电力需求侧管理系统建设

     4、新的用电终端的迭代

     5、终端数据价值

六、疫情下电力企业的挑战

     1、互动网络的建设

     2、大数据，云计算技术的合作

     3、新业务开展与金融，健康

     4、新的管理方式和管理模式

     5、服务下沉落地

     6、产业延伸的政策

     7、其他

                       THE  END