1、合作精神；乐意与其他人一起工作，在工作中对人不是压服，而是说明与感服，并能赢得大家的尊重； 2、决策能力；是依据事实而不是依靠想象去决策的，具有高瞻远瞩的战略思维与判断能力，处事干脆果断，精明而不
有很多企业的老总都是说执行力不强，据我们辅导的企业分析看来，关键有很多方面没有去执行，怎么会有结果呢——我总结出是——拖延一件事情对做错一件事情的结果将会更糟糕，因做错了事情至少还有更改的机会，但你
请问各位企业老总与高管——你的下属或员工具备以下十种的精神吗？是否想让他们成长成这样？ 1、把公司的事当作是为自己而战热爱企业的崇高精神；2、在企业中对长辈象在家中一样的尊重，那种尊老爱幼、彬彬有礼的
各位企业老总、职业经理人，我们要关注的是——难道一个人的素质是与生俱来的吗？我们自己呢？要换位思考，人只有不断地学习，才会有不断的成长，他们有了成长，在工作中才会有提升，帮助他们工作的提升，才会有你
职业经理人作为职业人士来说——有的可以改变企业老总的思维，有的反过来则要被企业老总改变了自己的思维，职业经理人众所皆知，在中国与西方国家的国情不一样，所以处在的环境也就不一样，西方国家是要环境适应自
中小企业决策者首先要完全了解并知道管理咨询各阶段能帮助企业建立基础管理的作用与关系，进而实现整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。 管理咨询从开始洽谈项目，到项目辅导结束过程中包括相互衔
管理咨询就是企业“利用外界资源，解决企业自身无法解决管理的问题”； 管理咨询就是“协助企业整合资源”的关键要素； 管理咨询就是帮企业发现问题，提出解决问题思路，以及达到预期效果的方案提供商； 管理咨询
1、管理就是让大家知道你的规划； 2、管理就是让大家理解你的标准； 3、管理就是让人读懂你的实施计划； 4、管理就是让人了解你的不同要求； 5、管理就是让利益联系你、我、他； 6、管理就是实现企业与员
1、企业的不同岗位的每个人——都是不同定位的人才；2、企业各层人才队伍当中——并没有人才垃圾的说法； 3、企业在使用人才时——人才使用过程只有合不合适；4、企业领导要一定把——合适的人才放在合适的岗位
1、也许你的人生目标与定位——比努力重要； 2、或者你的工作态度比——专业知识更重要； 3、当然你的身体健康比——工作业绩更重要；4、今后你的工作能力——比文凭证书更重要；5、你要清楚后天努力——比先
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