【宗旨】扶上马再送一程，我只有这点本事

第1个月：2天内训 

       两天电商与营销内训，这是至关重要的一次集中培训，公司高中层、相关人员及“看似”无关的人员都要参加的活动，外地分公司的头及骨干也要回来参加。

       从电商到移动电商的全局观建立，涉及官网、各类商城渠道，PC端的全网推广，移动端的APP和微信推广与运营。

        从营销策划到地面销售的系统梳理。涉及目标客户的细分定位，产品聚焦的细分定位，产品概念区隔，卖点提炼，强势卖点，品牌广告。

全年6次（2天/次）的现场辅导安排

第2次：
1）检查官网与关键词布局；
2）全网推广的进程检查与细节辅导；
3）电商营销策划案中的内容营销编制。

第3次：
1）电商执行情况的全面诊断，提出营销与推广的改进方案；
2）本企业在网上销售中的案例分析。

第4次：
1）官网关键词及长尾关键词排名诊断，有近40~60%的词排名百度首页；
2）网上销售及市场营销的反馈分析，针对性的提出改进方案。

企业执行力越强，我们的合作将卓有成效

第5次：
1）集中授课一天，销售中的心理学与网上销售生意经；
2）电商执行情况的全面诊断，提出营销与推广的改进方案。

第6次：
1）总结；
2）与第2次的内容相同，这次重复是为了在我们放手后，企业的电商团队能够独立单飞了。