次世代零售企业培训体系搭建主讲岛田 ★市场信息收集和分析方法 掌握世界的流行趋势 关注竞争品牌的变化 把握现有客户和未来客户 分析信息设立假设模型 ★商品企划分析模型的构筑 把握市场信息和消费动向 构建品牌战略与商品策略 瞄准优势战略抢先占领市场 公司产品的系列化和差别化 ★终端销售和运营管理 店铺业绩管理目标合理化 成本分析与销售模式 改善现有销售数据库 建立信息收集和分析机制 ★店铺利益与促销的构造 以长远的眼光考虑商品提案 决定销售额的“内外因素” 把握销售业绩和品类的变化 找出和提高促销的巅峰高度 ★永远新鲜的店面陈列展示 海外高端品牌的陈列表现 与销售周期联动的陈列量 陈列实施时间表与相关人员 竞争品牌陈列调查报告 ★构筑新时代人才培养模式 阶梯式终端人员培育框架 整理信息、制定实施计划 制定不同职位的人才培养计划 打造样板店铺，复制成功经验。 实战演习 中国零售培训状况分析 国际品牌的成功案例 自我品牌实际问题答疑