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石定坤:薪酬到底能留住什么样的员工?
2016-01-20 46649
也许,大多数的人都认为,员工跳槽主要原因是由于薪酬过低的缘故。这有一定的道理,但是也不完全正确,按照实际情况来说,员工离职的原因主要有以下三种:1 在企业中寻找不到前途,远景黯淡;2 人际关系相处不顺,工作环境不和谐;3 薪酬与付出相比较而言偏低; 因此,员工跳槽不可一并只归咎到一种原因;不过,根据实际情况来讲,第三种原因要占到整个跳槽情况的一半以上。 那是不是只要薪酬合理,员工就不跳槽了呢?是的,这有很大的关系,会使得整个员工队伍稳定很多;其实,薪酬的高低是一个相对取值:一是自我付出与得到的比较;而是自我付出与他人的比较;三是自我付出与同行业的比较。员工一般根据这三种的比较来平衡内心得失,进而得出是否跳槽的结论。 因此,薪酬的高低是一个相对值,而非绝对值;再高的薪酬在内心也会引起公平不公平的矛盾争议;因此,激励员工的最佳薪酬取向应该是薪酬公平(如何公平在此暂时不讨论,以后再说)。 那么,是否说,企业只要给员工足够高的工资,或不断给员工加工资就可以不让员工跳槽了。说实话,合理的流动性是必要的;记住一句箴言:只靠钱留住的员工,永远只是三流的员工;永远有比你出钱更高的企业来挖走你的员工。因此,企业要欣赏的员工应该是不仅要有强的工作能力和沟通技能,更重要的是有和企业同样的价值观念和愿景;和企业最终能走到最后的永远是这样一群人,而这群人随着企业的发展壮大,最终的回报也将是最高的。
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