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生产现场与班组管理专家
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在电脑控制厂担任财务主管的老朋友查理,有一次打电话来找我帮忙:他奉命为该部门编列一套出差交际准则,想知道我对内容有什么看法。经他这么一问,我心中开始浮现一串待解决的问题。例如,吃顿饭该花多少钱?该租什
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“阿姆斯壮机器工厂”的产品工程师华伦有一次需要一个新电池来装他的计算机。他到采购部门平常放电池的档案柜去找,但是没找到。“你现在都把电池放在哪儿去了?”他问部门秘书戴安。“我们现在已经不存放电池了,因
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“缩短工作时间”已是目前工厂管理的一个明显的趋势,而且许多工厂还借“缩短工时”来鼓舞士气,提高生产力。其实,这一套方法,早在1957年时,台南纺织公司就运用上了。台南纺织于1956 年12 月开工,采
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1938年本田先生还是一名学生时,就变卖了所有家当,全心投入研究制造心目中理想的汽车活塞环。他夜以继日地工作,与油污为伍,累了,倒头就睡在工厂里,一心一意期望早日把产品制造出来,以便卖给丰田汽车公司。
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福特汽车的创始人亨利•福特,在制造著名的V8汽车时,明确指出要造一个内附八个汽缸的引擎,并指示手下的工程师马上着手设计。但其中一个工程师却认为,要在一个引擎中装设八个汽缸是根本不可能的。他
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在第二次世界大战时期,德国科学家为了执行希特勒的命令,做了一项惨无人道的心理实验。他们找了一位俘虏,然后告诉他将在他身上做一项生理实验,就是在他的手腕上划一个口子,然后看他身上的血一滴一滴地流光的生理
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心理学家在一所著名的大学中选了一些运动员做实验。他们要这群运动员做一些别人无法做到的运动,还告诉他们,由于他们是国内最好的运动员,因此他们能够做得到。这群运动员分两组,第一组到了体育馆后,虽然尽力去做
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在一次火灾中,一个小男孩被烧成重伤,虽然医院全力抢救脱离了生命危险,但他的下半身还是没有任何知觉。医生悄悄地告诉他的妈妈,这孩子以后只能靠轮椅度日了。一天,天气十分晴朗,妈妈推着他到院子里呼吸新鲜空气
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连续几天的倾盆大雨仍没有停,一个人站在院子中央,指着天空大骂:“你这糊涂、不长眼睛的老天,下这么多雨可把我给害惨了。屋顶漏了,衣服湿了,粮食潮了,柴火湿了……我倒霉你有好处吗,还不停,还不停……”这时
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富兰克林是美国的政治家、科学家、独立宣言的起草人之一。他在合众国创建时,曾留下许多功绩,故有“美国之父”之称。有一次,富兰克林到一位前辈家拜访,当他准备从小门进入时,因为小门低了些,他的头被狠狠地撞了
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