2010年4月7日，泉州钻石酒店多功能厅,来自全国各地的卡丁代理商们齐聚一堂,认真学习“如何建立分公司运营”。市场的竞争越来越大，批发与散批越来越没有利润，转型做专卖，成本之大，人才引进与人才管理也成了代理商要突破的瓶颈。同时团队组建要切合区域的实际需求，那么代理商和经销商朋友对如何组建分公司运营的模式就迫切需要学习。为此，卡丁公司请我们亮剑人企管公司品牌营销专家团梅明平老师授课“如何建立分公司运营”，系统的从分公司目标的设定，目标的分解，依据目标如何设定现阶段适合各区域的组织架构、人员配置、各岗位职责、薪酬与福利、人员管理、最后谈到渠道如何建设以及产品如何组合，现场通过实战演练，作业讲解，现场非常活跃，代理商受益匪浅。亮剑人企管公司梅明平老师专注与经销商培训，其著作有<<经销商管理—厂家管理经销商的全面解决方案>>,<<八大步骤防串货>>,<<十招激活经销商>>等更是受到广大读者的喜欢。