品牌拯救企业，品牌顾问姚葵醴

《创建卓越品牌全面顾问服务》

中国民营企业当下遭遇7大危机：

1．  人工费、材料费、加工费、渠道费，全面上涨，企业成本不断地加重。

2．  人才跳槽、员工流动、客户流失，企业经营稳定性和长期发展受威胁。

3．  媒体广告和网络广告，碎片化、低效化，增加了产品的宣传推广风险。

4．  产品研发、技术研发，投入和产出缺乏前瞻规划，不能形成核心价值。

5．  由于缺失核心价值，只能进行恶性低价竞争，导致利润变薄以至亏损。

6．   国外一流企业已经收购、控股、兼并了大量中国品牌，中企沦为打工。

7．   中国民营企业的战略性投入普遍不足，长远前途茫然，赢利前景黯淡。

拿什么“拯救”中国民营企业？

著名品牌顾问姚葵醴老师，经过20年持续不断研究国内外企业成功和失败，同时长期实战辅导中国民营企业发展，姚老师总结出以下事实结论：

1.价格之争的本质是价值之争，市场需要的永远是产品和服务的价值。

2.品牌是企业核心价值，品牌是战略性资产，品牌是企业核心竞争力。

3.品牌经营是企业经营的最高阶段；国外国内的一流企业都是品牌运营商，都是通过长期品牌运营，实现了持续的高额利润、产品畅销、领先型发展。

4. 创建品牌，塑造品牌，推广品牌，运营品牌，是企业最重大的使命。

5. 持续让客户满意的品牌化经营，是驱动企业可持续发展的最大动力。

总之，中国的企业不用去羡慕苹果、三星，他们的成功就是坚持品牌运营的结果；中国企业从现在开始进行品牌运营，一样有机会成为世界一流企业！

资深品牌顾问姚葵醴老师，积20年为各类企业提供咨询策划的实战智慧，为中国民营企业（贵公司）量身定制——

《创建卓越品牌·实现持续大发展》顾问服务！

姚葵醴老师承诺：

通过12个月全面辅导，帮助贵公司全面建设卓越品牌工程，大幅提升经理团队管理和运营能力，大幅提升全员工作品质和效率，大幅提升销售额和赢利。

姚葵醴老师·创建卓越品牌十项顾问服务：

一、 企业品牌视觉识别形象统一化整合与传播；

二、 企业组织结构优化与职能高效率整合设计；

三、 企业产品与服务的客户营销系统无缝连接；

四、 企业整体营销目标和计划编制与落地辅导；

五、 企业全套合理化制度的编制和全员化实施；

六、 企业全员绩效考核的业绩导向和客户导向；

七、 产品微创新和新品研发高层管理机制设计；

八、 客户满意导向全员全面质量控制机制设计；

九、 公司董事会和公司执委会的治理结构优化；

十、 长期品牌战略规划和企业文化基本法制定。

品牌顾问姚葵醴老师简介：

姚葵醴老师，有20年以上为各类企业提供品牌顾问、团队培训的实战经验；浙江大学毕业后历任生产型公司、销售型公司、百货公司、集团公司管理要职；担任多家优秀公司的常年品牌顾问、管理顾问和培训师；担任地方政府全民创业辅导师（小微企业、家庭农场、商业模式）；历任浙江大学成长型企业总裁高级研修班研修总监、浙江大学信息技术与新兴产业研究中心高级研究员、浙江省政府中小企业局浙江省中小企业导刊主任编委。