《冠军团队激励风暴》 -----主讲：江猛老师 课程目标：  管理者的角色定位  管理者基本的管理认知  销售人员的心态激励  团队合作能力 参训对象:销售人员,店面管理人员. 授课方式:互动,游戏,体验,分享. 第一部分: 店长的角色认知与管理  销售管理者的核心价值  销售管理者的三种角色  销售管理者的四项职责  销售管理者的五项修炼  店长是销售业绩的推动者  员工的辅导和培育者  店面管理和业绩推动的领导者 第二部分：店面销售人员潜能激发 1、赢在心态，激发无限能量  疯狂的激情  正确的信念  别对自己说不可能  凡事以结果为导向，不找任何借口  高度的责任感  明确的目标  付出的精神  良好的团队精神：游戏：激情节拍  喜欢自己的产品  做事情是全力以赴还是 “全力应付”：游戏：四肢抬人 2 、决不放弃  失败的根源：任务重，目标大，失去信心，主动放弃！  没有达不成的目标，只有还没下定决心！  全力以赴，启动所有达成目标的“阀门”  只要足够专注，方法自然而来  可以成功，可以失败，但不可以放弃！ 第三部分：全力付出  销售成功的关键: 热爱销售 坚持到底 不找借口  热爱才能做好，热爱的秘诀：寻找薪水之外的东西！  越努力,运气越好  成功的秘诀: 坚持到底！付出与回报的关系？  业绩目标达成的关键: 不找任何借口 第四部分：赢在定位  销售人员如何定位自己会更辉煌?  定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋  定位与业绩成功的关系  不同的定位导致不同的命运和结果  定位决定速度 第五部分：团队合作  团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!  再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到  用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力  海豚团队合作带给我们的启示  小成功靠自己 大成功靠团队