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李泽鹏:05月07日李泽鹏西安主讲《总裁执行力》
2016-01-20 38208
客户:西安公开课 地点:陕西省 - 西安 时间:2011/5/7 0:00:00 一次企业家绝不容错过的修炼,新商业思维的洗礼,回归企业经营的本质,看透团队问题的真相,从心态、文化,团队、管控、领导力多维度进入,全面解决企业管理瓶颈。 如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高层领导,请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函,必将对您的企业发展产生重大的影响。 ★ 为什么团队有责任就推、有功劳就抢,没有人对公司结果和业绩负责? ★ 为什么我公司的薪酬越提越高,激励效果却越来越差? ★ 为什么老板有方向、没力量,而员工却有力量、没方向? ★ 为什么公司有制度、没执行,员工总有各种办法让制度流产? ★ 为什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿学习,团队没有激情? ★ 为什么企业发展越大,但我管理却更加困难,时间不够用而且越来越累? 那么您一定想知道: 如何让企业家解放,职业人站立? 如何激发团队的执行动力,让羊群变成狼群? 如何避免团队执行不力带来的损失? 如何有效解除执行的障碍? 如何彻底杜绝执行的借口? 如何让公司部门之间、上下级之间、同事之间的沟通配合更加顺畅有效? …… 以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题,因为这些问题不解决,在企业里每天所造成的损失无以统计,但肯定是数额巨大。如果持续下去,结果将不堪设想…… 请即刻走进《总裁执行攻略》研习会现场,让陈平老师与您一起分享执行真经,您和您的团队将马上带走十二大执行精髓: 1、吸收总裁无法解放、团队执行力缺失的三大核心原因与解决方案; 2、找回全员执行动力的两大关键按钮; 3、复制直奔结果团队的五大组织基因; 4、现场体验实操一套不依赖于能人的5R执行运营模式; 5、揭露团队高效执行的48字真经; 6、捍卫执行文化落地与持续的四大机制; 7、放弃手工化,建立批量化打造人才的六大系统; 8、解析营业额快速持续递增的10种最有效的杠杆; 9、彻底消除阻碍团队执行力的九段领导力; 10、得到一套切实有效的会议及检查质询体系; 11、熟知工资与激励变革的18个要领; 12、真正发现让企业家解放、职业人站立的八大信念; 您和您的团队为什么要马上参加: 1、您对自己的执行力不够满意; 2、您因执行不力给企业带来了损失; 3、您知道透过学习执行可以改变团队结果; 4、您清楚您需要提高营业额和净利; 5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略; 6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队; 7、您知道数万名企业家走进《总裁执行攻略》已受益,并在企业持续地发挥着关键性的推动力量; 8、您知道数万名企业家参加完《总裁执行攻略》后都由衷地庆幸来对了,后悔来晚了,人来少了; 9、您知道您很累并靠能人体制,这是相当危险的运营模式,您要从中解放出来,并透过培训的方式要培养更多接班人,并且拥有企业人才批量成长的机制。 10、您不仅渴望赚钱,更在乎企业的存在,能为客户、员工、股东、社会做出贡献,为不辱使命,您一定知道必须学习,不能拒绝更不可错过自我成长的机会,方能成就大业。
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