第一单元：企业该死的利润去了哪里？

1   企业为何不赚钱？钱从何来？向何而去？

2   点中你的死穴：企业家常见的八大利润误区指点迷津

3   企业家八大正确的利润观

4   企业家要学会“四两”拨“千金”

5   企业家赚钱不能死干蛮干，有利润平台才会有未来

讨论1：企业利润越来越薄，原因何在？？

引子案例剖析：某品牌服饰业关掉1800家店后的沉思

第二单元：企业盈利模式突破 —— 不改变只有等死

1   成功盈利模式三要素：我的盈利模式可以复制

2   CMS利润突破系统的威力

3   模式赚钱：商业模式的竞争，是企业最高形态的竞争

4   资本创富：将一切资源和关系商业化变成现金流

5   人才赢利：人才层次决定事业格局

6   如何合理搭建模式+资本+人才=持续盈利平台

案例1：美女老婆作为家庭（CPO）帮老公一年赚720万秘笈。

案例2：揭密某民营制造企业老总力挽狂澜保利润的四项举措。

第三单元：企业商业模式突破，构筑盈利财富平台

1   成功商业模式的核心是什么？

2   三个经典商业模式，教你聪明赚钱

3   成功商业模式定位：好模式，九要素

4   成功商业模式构建六步

5   商业模式再造，中国传统企业转型的路径选择

6   企业如何有效实施传统商业模式转型与创新？

案例3：二马“阿里巴巴马云、腾讯QQ马化滕”成功的商业模式剖析。

案例4： Nike运动鞋成功的OEM国际化模式之路。

第四单元：企业资本模式突破—— 让全世界的钱为你生钱

1 资本创富：有钱人不一定是老板，老板也不一定非要有钱

2 融资获利：不赚钱，是你因为不懂钱生钱

3 风险管理：精通资本风险掌控，让你笑傲江湖

4 资本管控：砍掉一切“负荷”，革命性地降低成本

5 资本运作：用别人的钱为自己赚钱，让你的资本收放自如

6 资本演义：企业家如何迅速扩充融资渠道，使资本增值、价值最大化

讨论2：A公司在当地少有名气，却为何从银行借不到钱？

案例5：某软件企业商业融资方案，五招盘活资本。

案例6：现场操盘两家实体公司融资的经典方案。

第五单元：企业人才模式突破：不懂带人，你就自己干到死

1    如何清退公司内不赚钱的人

2    经营利润就是经营人心

3    引才九式，让天下人才为你所用

4    构筑英才培养模式，化人“才”为人“财”

5    让数字说话：以利润为中心的绩效管理

6    股权激励，把企业目标变成每个员工的梦想

讨论3： 公司的老总很敬业、很辛苦，整天工作十六小时，为何企业做不大？

视频观摩： 联想董事长柳传志、阿里创始人马云谈人才模式对企业重要性。

第六单元：企业运营系统突破——向管理要利润

1  企业老板要学会设计利润图

2  企业老板如何及时发现并扩大公司经营利润区？

3  企业系统的力量——标准化管理系统建立

4   企业运营效率提升六步法

5   运营创利润：五大要素打造高效运营系统

讨论4： 企业老板与公司运营总监（COO）的工作重心区别在哪里？

案例7：某知名建材企业老板导入ERP系统，当年利润增长50%纪实。

第七单元：企业营销系统破局——让天下没有难做的生意

1   抓住消费者的痛点、痒点、兴奋点

2   把消费者所有的问号变成叹号

3   打造共享价值链，让营销从起点赢到终点

4   找对人、做对事、收对钱

5   做精六个模块，构建完美营销系统

6   杀出渠道重围，让终端卖场变成营销盛宴

7   营销秘笈：为顾客创造价值，掌控终端消费习惯

8   品牌制胜：从卖产品到卖品牌，倍增利润

讨论5：企业是卖产品还是卖品牌？你如何让消费者尖叫？？

案例8：营销这点事：谈谈阿里营销模式之破与立

第八单元：企业管理系统破局——抓住管理本质

1 不懂管理，向谁要利润？

2 没有最赚钱的管理系统，只有最赚钱的管理执行

3 抓住管理六要素：人、机、料、法、环、测

4 巧妙运用管理五策略：目标、计划、流程、制度、工具

5 管理精益化：向细节要利润

6   精益管理服务，永远对粉丝保持“敬畏”

7   左手抓管理流程优化，右手抓管理制度落地

8   向管理要利润：打造信息化、大数据管理平台

案例9： 浙江某知名电器企业，空降职业经理人，一年扭亏为盈。

案例10： 大老初王总只有管理三板斧，却在三年内让公司上了市的秘笈。