舒立平老师在被CCTV时尚专访时期间推出了面向服装企业最新系列实战课程，“掌控渠道为王、零售为王”的升级精华课程，立刻引起了各服装行业广泛的关注。舒立平老师提出了“掌控渠道为王、零售为王”升级版服装零售终端”的口号，但同时也提供了许多种解决问题思路。 舒立平专家简介 中国店铺营销专家、时尚品牌服饰咨询管理顾问，中国营销学会特邀讲师，中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问，中国最具实战的终端零售训练专家、品牌策划师，英国国际营销训练协会认证的国际职业培训导师。在培训生涯中积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，尤其对服饰企业运作与品牌管理、营销管理、加盟商管理，中国金牌店长全能训练等方面具有丰富的实战经验。是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。多年来培训足迹已踏遍祖国几百多个城市，主持过1000多场培训课程。舒立平先生幽默讲授、互动讲授、小组讨论、案例分析、故事寓言、体验式训练、实战技能训练、头脑风暴、思维开发训练、音乐引导、角色模拟、团队帮扶、结业考核。（其中时间分配：实务讲授占40%，案例分析占40%，互动体验占20%），在轻松、幽默之中有所感悟！采用体验式、模拟、训练互动教学，结合实战案例分析与灯光音乐，让学员在沙盘模拟与体验中达到学习的最佳效果！不仅教会你做抢，而且教会你如何去成功猎杀猎物 ！ 渠道为王、零售为王体系制胜 　　笔者：作为中国店铺营销专家、时尚品牌服饰咨询管理顾问创建者和首席培训师，您认为中国服装营销管理中，最重要的是哪个环节? 　　舒立平：营销界有一句话叫“脑袋决定口袋，思路决定出路”，在全国各地授课的过程中，我发现来参加培训的服装企业管理者和加盟商们对未来服装市场的格局并没有清晰的思路，这和我国服装市场发展的历程有关系。国内服装企业从业人员很多是从批发起家的，通过多年的实践建立了自己的营销渠道，他们要做的只是生产产品，然后将货品交到批发商手中获取利润。但是近些年服装市场格局发生了很大变化，最显著的变化是新起来的品牌和国外的品牌一进入市场就摒弃了传统的批发模式，它们直接进入大型百货商场或开设专卖店，介入零售终端，这时传统的服装营销模式显然就不适应新形势下的国内服装市场，所以转变原有的思路，建立一套以零售终端为主导的市场营销体系是很必要的。 笔者：您作为一个品牌培训赢家，您是如何达到培训效果的。 舒老师：通过专业实战培训给出的操作方案来解决目前企业人员所遇到的困惑与问题，做到全方位的解决企业目前存在的运营终端难题。通过互动的课题进行解析，引导大家共同发言，给出合理科学的解决建议，达到培训效果。