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实战派新零售终端店铺营销管理培训教授
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舒立平:《旺店印钞机》
2016-01-20 7821
对象
店长、零售管理者、零售督导等鞋服行业管理人士
目的
掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,提示店长的管理技能
内容

【课程收获】

★ 掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,提示店长的管理技能

★ 掌控复制高效率的管理模板,激活终端活力,让团队精英层出不穷

★ 掌控终端需要诊断的问题,破解店铺提升业绩的全套原理

★ 掌控终端策略资源的聚焦,持续拉动终端销量

★ 掌控VIP客户管理,确保终端业绩疯狂持续增长

★ 掌控货品结构,降低库存,提升高赢利的空间

★ 掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略

★ 掌控终端店铺迅速提升连单销售的全新策略



【课程大纲】

第一章:门店印钞机八大选址秘诀:选对才能赚对

★ 看前景:了解城市及区域规划

★ 看环境:门店与商圈要求相吻合

★ 看客流:辨别MC客流,“客流”等于“财源”

★ 看地段:看重潜力,切忌盲目争夺黄金地段

★ 看钱景:分析MC客流购买模式

★ 看楼层:选低不选高

★ 看交通:分析交通地理条件

★ 看对手:查看现有门店,分析竞争对手


第二章:门店印钞机七大形象设计秘诀:心动才能行动

★ 门店名称:好名字成就好生意

★ 店门修饰:好门面打开财源

★ 门店招牌:眼球效应就靠它

★ 橱窗设计:要的就是吸引人

★ 门店布局:美观、舒适最重要

★ 门店氛围:勾勒好印象

★ 商品陈列:让顾客一买再买


第三章:门店印钞机六大产品价值法则:有价才会有市

★ 选择:清晰的价值取舍

★ 倡导:要有独特的价值诉求

★ 区分:价值链与对手截然不同

★ 关联:价值链之间具有内在逻辑

★ 增值:品质的价值延伸

★ 内聚:吸引力法则


第四章:门店印钞机九大赢利能力提升全攻略:卖出才能获利

★ 销售目标制定攻略:以销售件数为业绩考核目标

★ 分类额占比攻略:有效监控实时库存

★ 滞销销售攻略:穿着展示奖励设置 概念推销 组合销售

★ 提升连带率攻略:组合销售联动销售 锁链销售

★ 提升客单价攻略:专业贴心服务客户信息分析

★ 提升件单价攻略:高额销售奖励

★ 客户维护攻略:VIP专享服务

★ 门店坪效攻略:门店创意陈列

★ 员工人效攻略:

竞争型导购配置 店长鲶鱼效应式管理


第五章:门店印钞机六大促销秘诀:促销才能增效 

★ 打折促销:激发顾客的购买欲望

★ 时机促销:抓住商品换季的时机“大卖”一笔

★ 广告促销:制作一份“谁都能明白”的广告

★ 活动促销:成功的“大型活动计划”

★ 客户群促销:

采用“名片行动计划”建立自己的顾客群

★ 网络促销:新兴推广力量大


第六章:门店印钞机九大系统管理:向管理要业绩

★ 为门店定下标准化“店规”

★ 以人为本——人员管理是重中之重

★ 尊重店员能促进他们创造更大价值

★ 及时进行店员队伍的优化更新

★ 善于用人“短”变“长”

★ 合理的激励政策让店员更加尽心尽力

★ 对店员的考核及工作分配

★ 留住人才,才能留住辉煌

★ 辞退员工需注意的问题


第七章:门店印钞机大数据客户管理:向数据要利润

★ 大数据环境下的门店客户关系管理

★ 从门店客户体验管理到大数据应用模式

★ 大数据客户管理下的精准营销

★ 客户关系管理如何进行大数据分析

★ 如何挖掘大数据管理的潜质

★ 客户数据转化为大数据才有价值

★ 新浪微博是如何对客户关系进行管理

★ 门店如何利用微信做好客户关系管理


第八章:门店印钞机九大系统培训:向培训要效益

★ 必不可少的店面销售礼仪培训 

★ 如何做好一名优秀店长

★ 如何打造制胜门店团队

★ 六步有效达成交易

★ 四招绝对搞定顾客

★ 如何打造区域强势品牌

★ 如何订货及优化库存管理

★ 如何快速突破业绩瓶颈

★ 如何将顾客变为信徒


第九章:门店印钞机十大成本控制秘诀:砍掉成本、留下利润

★ 门店成本费用的控制方法

★ 为门店制定合理的资金使用计划

★ 有效控制门店的采购成本

★ 周转的快慢决定赚钱的多少

★ 精打细算,合理避税

★ 店面账目要做到“日清月结”

★ 定期分析门店的财务状况

★ 控制成本,省下的就是赚取的

★ 学着让“钱生钱”,资金周转快慢决定赚钱多少

★ 想办法把投资人引入“门”



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