2015年12月20日至21日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受广州万宝集团邀请，为公司40多位中高层管理人员进行了为期两天的《中高层执行力提升》课程培训，取得圆满成功。

 “执行是解决企业做强的问题，战略是解决企业做长的问题。”“态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果。”课程伊始，邱柏森老师通过案例“李洋经理的遭遇”，与学员探讨执行主体的角色定位，为学员分析执行不力的主要原因，帮助学员明确执行角色，明确执行标准。

在学员明确执行角色及标准后，邱柏森老师从执行前谋准备，执行中谋控制，执行后谋结果3个方面，详细讲述了整个执行过程体系中的工具运用，并且在知识传授的过程中，加入角色扮演、现场演练等互动环节，手把手教导学员如何运用工具，将执行能真正的落地实施。

在两天的培训中，邱柏森老师运用幽默风趣的教学艺术，通过深入浅出的理论引导、经典案例的深刻剖析，指导学员如何使用工具，将两天所学习的内容能与今后的工作实践相结合，切实的让所学内容学以致用。

参加培训的学员一致认为，培训让大家对如何提升执行力有了更加清晰的认识,对进一步加强员工管理，提高全体员工执行能力，具有重要的指导意义。