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苏鸿志:企业培训培训TTT实务
2016-01-20 41901
企业培训培训TTT实务 TTT(TraintheTrainner)是一种特殊的培训,主要是培训能够有效传递知识的培训师。一位优秀的培训师,必须具备多方面的能力,才能把学员需要的知识、理念、技巧顺利的传承。这是一系列的能力与技巧的培养,并且需要参训学员经过一定时间的实地练习之后,才能培养出独特的培训特色。本课程全面的讲述培训师需要注意的内容与知识,并且在课堂上尽量提供练习机会,由讲师现场点评。使学员在培训过程与接受点评时,确实了解自己的习惯性错误,改正各种不良习惯。在未来的实地操作中,可以不断的进步,不断的改善,最终成为一名具有创造力、课程开拓能力的优秀讲师。 培训对象: 储备培训师、企业内部讲师、有志从事培训生涯的学员 培训师必须具备的能力 优秀的时间管理能力 沟通技巧和良好的语言及文字驾驭能力 演讲技巧 素材的收集及教材的制作能力 观察和分析能力 训后考核和评估技巧及能力 良好的逻辑思考及判断能力 良好的系统化观念,能系统化的整理自己的知识并有效地传递给他人 活动的设计、组织、执行和协调能力 随机应变和现场掌控的能力 团队建设及管理能力 创新能力 解决问题和突发事件的能力 激励及指导能力 情商管理能力 课程大纲 演讲技巧(一天) 演讲者的分类 完整演讲的七个关键 自我建设 演讲前的外形准备 心态调整 分析听众 硬条件 软条件 组织讲稿 演讲的目的 整理系统 预设效果 正反冲击 埋包袱 说服性演说注意事项 即席演讲注意事项 注重目光和声音 肢体表现比语言更重要 发声练习 音量和语速 扩展你的领域 手势 用身体演讲 强调重点 演讲的结尾 放松的方法 处理反对意见 演讲者易犯的十大错误 演讲用工具与注意事项 场地与桌椅布置 讲台 投影仪 要不要用麦克风 翻页版 建立自己的特色 实地练习与回访点评 培训使用的工具(一天) 组织讨论 讨论的作用 设定讨论题目的注意事项 引导大家讨论地方法 讨论中要观察的重点 学员报告时 小组讨论可以。。。。 素质建设 着装 发声练习 日常积累 说笑话的技巧 拓展自己的领域 控制课堂的各种技巧 活动设计 破冰活动 找句子 熟悉学员 棒打薄情郎 团队建设与合作 荒岛求生 甲壳虫乐队 跳绳 翻地毯 领导力 心有千千结 沟通技巧 成语接龙 创新 新潮走路 授课方式:专业讲述、角色扮演、实际练习、小组讨论、团队活动
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