客户：晨光乳业有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/4/24 0:00:00 2014年4月24日，新优势首席顾问孙健耀博士为晨光乳业30多位中高层管理者进行了《经济结构转型与挑战》的主题培训。 深圳市晨光乳业有限公司成立于1979年，现年产值5.5亿元，员工1400多人，是目前珠三角地区最大的集奶源、加工和销售为一体的乳品企业之一。然而，作为一家国有性质的传统乳制品企业，在产业与体制双重变革的时代，晨光乳业应该如何从意识、理念与战略、方法上顺势应时，全面把握机遇、迎接挑战？这是摆在晨光牛奶全体中高层管理人员面前的严峻课题。 因此，培训一开始，孙博士就从十八大报告中 “经济结构战略性调整” 谈起，重点讲述了“转型时代的挑战、以变应变见的智慧、谁是变革先锋“等内容。培训进行到下半场，结合晨光牛奶目前面临的实际问题，孙博士又带领晨光乳业全体中高层管理团队一起，以”晨光乳业的破局之道“为主题展开了一场激烈的实战研讨。最终，让晨光乳业的管理者们理论联系实际，收获了实实在在的培训成果，从而对企业实现新的腾飞更加充满信心。