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邱加洲:《TWI基层精英督导训练-JM》
2016-01-20 45111
对象
中基层主管
目的
打造高效团队
内容
《TWI基层精英督导训练-JM》 课程大纲: 模块一 改善的必要性  为什么要改善  哪些工作可以进行改善  主管在改善中所发挥的作用 模块二 工厂中的七大浪费  制造过剩的浪费  等待的浪费  搬运的浪费  加工的浪费  库存的浪费  动作的浪费  生产不良品的浪费 模块三 如何进行改善  作业分解方法  作业分析方法  创造对策  制作新方法 模块四 现场改善技巧  6S与目视管理  IE七大手法应用  QC七大手法应用  QCC活动应用  8D工作法应用 模块五 工作改善六步骤  工作分解  5W2H反思  新方法试行实操  检查与改进  总结分享  养成习惯
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