目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企
很多企业老总在面对绩效管理的时候，急功近利的思想表现得较为突出，典型的表现是：要求人力资源部部门在很短的时间内做出绩效考核方案，设计出考核表格，制订出考核指标，然后在规定的时间内发给直线经理填写，进而
人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人
一个关于时间的经典故事《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬•柯维在其新作《要事第一》里与我们分享了一个关于时间管理的故事。故事的大意是这样的：一天，某著名教授在上课之前让同学们搬了一些看起
绩效管理是企业管理、特别是营销管理的核心部分。现在，多数企业都建立了绩效管理体系。但是，物极必反，绩效考核不能走向极端，否则，就难免落入事半功倍困境之中。我亲见许多企业，尤其是管理严格的大企业，其绩效
很多公司做了大量的培训，却经常听见各级领导的质疑声，培训的效果在哪里？怎么体现？ 那么培训的价值到底体现在哪里？是提高员工素质和技能？改善思维方式？还是提高团队士气？实际上培训的效果各异，但是它的价值
大多数公司都不知道该如何帮助经理人成长。麦肯锡公司曾经针对全美五十家大公司中，位居公司前二百名职位的六千多位经理人做了一份调查，结果显示，只有百分之三的经理人认为，公司有效而快速地培养他们的才能。不论
目前很多企业都建立了内部讲师队伍，但是很多内部兼职讲师不愿在授课上耗费时间，因为培训没有报酬，只是与减少工作量和锻炼自己为目的，大家出现了抱怨情绪，说什么的都有。多数企业的内训师队伍建立还处在初级阶段
一、含义及其分析方法现状 ESS（employee’s satisfaction survey）即员工满意度调查，主要通过问卷的形式对组织的员工进行调查。通过填写问卷了解员工对组织各个方面的满意程度
1 人力资源管理者想要老板重视企业的人力资源，自己得先在HR管理上做出可量化的业绩让老板信服你。2 公司的人力资源管理不能头痛医头，必须构建系统，分步治之。3 新的人力资源管理理论告诉大家：“员工不是
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