总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录190高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录188用人四原则：一、有德有才破格重用；二、有德无才培养使用；三、无德有才限制使用；四、无德无才坚决不用。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录187企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通，管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录185企业的核心竞争力就在于执行力，没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。亚洲
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录184在企业经营过程中，鼓励高层以资金或自身的人才资本入股，通过适当分配股份使人才与企业利益共享，把人才自身的利益与企业发展联系起来，这对人才既是一种激
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录182人性化的工作环境是任何员工都期望的。人性化也就是尊重他人的愿望、爱好和行为方式等，提供使人心情舒畅健康的环境和条件。但是只有人性化容易造成自由散漫
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录181人不能完全被动的工作，要焕发主动精神或主人翁精神，有创造性的工作，而要做到这一点仅靠制度是不行的，必须要有新的价值观和理念的引导，才有可能产生自觉
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录178衡量企业成败的标准不是强大，而是生存，生存不是属于那些最能适应目前环境的企业，而是属于那些最能适应变化的环境的企业，在今天这个飞速变化的时代，一个
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:176卓越组织的领导是通过分享使命、愿景和价值观来领导公司的，当下属接受这些观念后，他们便开始自我领导。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录;174经营企业一定要有三只眼睛：第一只眼睛是盯住企业内部员工，使员工对企业的满意度最大化；第二只眼睛是盯住企业的外部市场，盯住用户，使我们的用户对我们
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