目标管理 本课程将为你解述: 到底是有目标才有工作，还是有工作才有目标？目标管理在企业管理过程中能起到什么作用？一个好的目标要有什么样的特征？如何制定一个好的目标？目标要如何有效的分解？如何通过有效的管理去实现目标？目标要如何地去评价？目标在人生当中真的那么重要？如何去规划自己的目标？如何将企业的目标与个人目标紧密结合，从而达到双赢的目的？ 为什么要参加： 1、制订有效的企业目标，部门目标及个人目标； 2、了解目标的制定，管理及有效的评估方法； 3、如何通过目标激发员工的积极性，然后通过员工的积极性去实现目标； 4、正确认识目标给我们工作、生活、人生带来的积极意义。 课程题纲: 一、序言 1、目标管理的由来 2、工作与目标的关系 二、目标管理的内涵 1、定义 2、目的与目标的区别 三、目标管理的作用 1、共振：目标统一，集中发力 2、分工：在各自的层面上工作 3、激励：调动员工的积极性 4、重点：在繁忙的工作抓住重点 5、依据：为考核提供明确的标准 四、目标管理的特征 1、共同参与制定VS政令宣达式 2、与高层一致 3、符合SMART原则 4、关注结果 五、好目标的重要特征――具有挑战性 1、为什么好目标要有挑战性？ 2、如何让目标具有挑战性？ 六、目标分解 七、目标与计划 八、目标管理常见的难点及解决方法 九、目标管理的三个阶段 1、目标的设定 2、实现目标过程的管理 3、测定及评估目标成果 培训对象：企业高层、中层、基层管理者及所有希望人生有所成就的员工。 讲师简介：苏积蝉，培训导师、企业教练，工科学士，06年从事培训事业至今。对于培训事业有一种狂热，立志终身从事培训行业，常年研究、观摩各大名师的培训视频，结合自己的工作实际，独成一格。培训风格生动、幽默，讲解深入浅出，故事、案例较多，实用，高效，曾被众多企业高层笑称是余世维高徒。不少课程对工作、人生、家庭都会有很大启发。 1、曾历任多家企业内部培训主管、主任 2、曾任东莞市翰之林咨询管理有限公司资深培训师 3、曾任东莞大兴励进咨询管理有限公司内部培训师 4、国内倡导推行“岗位传承”导师 服务企业：众和化塑、新华柏纸、大兴励进、翰之林、北京金世纪电脑东莞分校、新动力汽车美容、立艺珠宝、罗浮山国药股份、协力胶盒、福麒珠宝等 课程特色:故事、案例丰富、幽默风趣、激励、实用性强。