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中国咨询管理实战专家
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生产管理技能《生产一线大决战》从培训课堂到车间战场、真枪实弹、炼就精兵强将,无坚不摧。通过实战训练指导,优胜劣汰,发现将才、淘汰庸才;发动订单攻坚战,找出决策中的失误、计划中的不足、执行中的不力、配合
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《打造卓越主管》——管理技能提升训练现在很多企业的主管大都是从一线被提拔起来,也很少接受过系统的理技能培训。他们以技术型人才居多,对于管理方面的知识、技能比较缺乏。即便是接受过相关管理方面的培训,也不
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咨询管理循环一、设定正确目标这里说的目标,即是指企业的战略目标,也是指企业的一个个具体目标;战略目标包括企业的品牌战略、技术战略、营销战略、市场战略、产品战略等;具体目标包括生产目标、采购目标、销售目
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企业文化建设咨询企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。企业文化的意义是为了保证企业的生存,使企业组织具备不断改进
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规范化管理咨询1、组织管理现状现状一:没有规则或者规则不合理没有规范的管理制度,没有计划、目标,决策随意,缺乏合理的组织结构,岗位职责不明,执行不力……现状二:基础管理水平较低,个别高的在这个环境里技
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营销管理咨询1、现实中的营销观察竞争越来越激烈;顾客越来越挑剔。变化越来越快;价格战两败俱伤;市场通路失去控制;众多产品争夺有限的零售资源;促销陷入恶性循环,不促不销;广告轰炸;许多民族品牌纷纷落马或
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诸葛亮《教与军师长史·参军纪属》一文:“夫参署者,集众思,广忠益也。……”他希望参与政事的全体同仁,人人踊跃提议,让工作获得更好、更大的效果。若是怕得罪某些人或者为了避名争论,而不肯提出与别人不同的意
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《易·系辞下》:“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。是以身安而国家可保好。” 《百战奇法·忘战》云:“凡安不忘危,治不方乱,圣人之深戒也。天下无事,不可废武,虑有弗庭,无以捍御。必须内修武德,外
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《八阵总述》曰:“治兵以信,求胜以奇,信不可易,战无常规。”信者,治兵之策也。奇者,制胜之术也。上下信任,则互不欺骗,令之所出,士卒奋勇矣。职场就是战场,诺言不是戏言。《商君书》记载,商鞅准备在秦国变
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二、学什么?《经济日报》曾以《格兰仕为什么不欢迎MBA》为标题,报道格兰仕集团痛惜MBA学生,表达对综合型专业人才的渴望。他们认为中国目前的MBA教育与今天的现实严重脱节。MBA研究的是国外企业的昨
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