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唐荣明:企业的融合之路——新书选摘
2016-01-20 54122

文/唐荣明《请融入组织》

 如何解决融合力缺失的问题和挑战呢?首先,我们来理解一下融合力的含义及其重要性。

第一,融合力是个大理念。

其实融合并不是我们理解的那么简单,它本身是一个大的理念,可以说是人类智慧的结晶。在本书的最后会谈到“融合之道”,实际上就是希望把这个大理念解释清楚。


       融合力来自于东西方文化的结合,来自于领导力的打造,来自于全人教育理论,来自于团队,来自于合作,来自于很多的理论基础,从而形成了融合,我们叫融合力。这个大理念如果能贯穿好,贯穿到每个人,那么就会影响每一个人,每一个团队,每一个企业,甚至影响整个社会。


       现在讲和谐社会,怎么能和谐呢?我觉得需要有融合力,如果没有融合力的存在,就和谐不了。社会上的不和谐,家庭方面的不和谐等问题摆在了人们面前,而融合力理论是一个能改变自我,改变家庭、团队,企业,乃至于社会的大理念。


  第二,融合力能够给你带来机会。

  每一个员工,不管是普通员工,还是企业的领导者,如果你的融合力强,本身你的凝聚力就会强,影响力就会强,领导力也就会强。有一些人就非常能够融合,很具有灵活性,跟各种人接触得都很好,合作精神很强,所以这种人的机会就特别多,因为他更容易得到大家的欣赏,也容易得到企业的欣赏。


  第三,融合力能够带来更大的效率和价值。

  融合力越强,合作精神就越好,合作能力也越强,精神再加上能力,最后得到融合的结果,这个融合的结果实际上就是企业的绩效。效率高,有价值,企业当然会认可你,也会被社会认可,所以说融合力能够直接带来效率和价值。


  第四,融合力可以使关系融洽,达到团队1+1>2的效果。

  有权威数据表明,70%左右的生产力来自于员工的合作。其实融合本身就带来一种很好的合作力,这种合作就直接带来了绩效提升的效果。所以,融合力能加强员工之间的合作,直接涉及绩效的提升。

   融合力好的人绝对能达到1+1>2,融合力不好的人就是1+1<2,甚至小于1。大家互相之间成了障碍,甚至成为一种敌对、内讧的局面,那就绝对小于1了。


第五,融合力能使你得到更好的影响力。

  具有融合力的人能够通过倾听,处理好自己与其他人的关系,包括合作伙伴、同事、下属等。这种人充满魅力,有了魅力就会成为很多人的偶像,自然其影响力就会好。有研究证明,影响力好,直接跟一个人的开心、幸福指数相关,这个人在职业上的发展也会相对较快,所以现在很多人都在注重影响力的打造。


第六,融合力可以使你成长。

   本书讲了一些关于融合力的方法和技巧,其实融合力本身就是一个很好的学习方法,通过融合可以更好地认知自我和他人,有融合力的人在每个人身上都能学到很多。孔子曰:三人行,必有我师。具有融合力的人,不是一再地说和一再地领导,而更多的是倾听,帮助别人解决问题,跟别人达成共识,促进每个人去发展。他自己在这个过程中也得到了锻炼和提升,能更好地理解人,也知道在这个过程中怎么去成长。


  第七,融合力可以使你更幸福。

  具有融合力的人一般比较释然,具有安全感。实际上,不具有融合力的人,很多人都有不安感,甚至恐惧、担心,这些都是因为没有达到融合造成的。

   融合力好的人本身就有一种从内到外的安全感,他充满着幸福、激情和能量。从外在来说,他的魅力影响了很多人,他有很多的朋友,别人处理不好的关系,他能处理好,有严重矛盾、冲突的问题他能协助解决。他很少有冲突,他能够打破这些障碍,打破这些障碍其实就已经得到了幸福的回报。

  从别人的角度来说,对这个人认可、欣赏、喜欢,把他当成老师、好朋友来请教,从这些方面他也得到了幸福感。上文说从内到外,现在从外到内也是一种幸福感。这是在心理学上能够得到印证的。


  第八,融合力可以产生和谐。

   现在存在着很多的不和谐,中国社会发展过快,过去的一些做法、传统的理念、人际关系,包括父母和孩子之间的关系等,很多关系都发生了彻底的改变。如果不和谐,可能就会产生心理问题以及更严重的后果。

   现在一些企业家,甚至非常成功的企业家,往往家里也会出现很多问题,出现一种不和谐的局面。夫妻之间的关系,整个家庭成员之间的关系,怎么去保持和谐?在企业的团队中,生产力低下,团队不合作怎么去解决?在社会上,政府与民众之间的关系,种族之间的关系都存在不和谐的问题(比如美国与本拉登的斗争及升级)。

   融合力可以帮助我们逆转这些趋势,融合力首先可以让自我心态阳光、自信,让身边的关系,如夫妻关系、男女朋友关系、父子关系等各种关系都处理得十分和谐,家从而庭产生和谐,团队产生和谐,企业产生和谐,社会产生和谐。融合力能够给和谐社会带来很好的一套工具和方法。



《请融入组织》一书的内容

附:本文摘录自我的新书《请融入组织》,未来的一段时间,我将通过融合方法论帮助企业和组织重新认识冲突和对局,启发读者感知和思考。

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针对员工之间的矛盾、冲突,《请融入组织》聚焦在如何走向融合,使员工融入组织,创造更高的效率和更好的效益。《请融入组织》详细地介绍了各种融合的手段、方法和工具,可以轻松掌握,使员工和团队产生改变,达到融合共赢的目的。

不同于很多枯燥无味、以说教为主的图书,本书通过真实的企业案例,抓住每个读者的心,使其产生共鸣,使读者由内到外有感知、有认同、有改变、有提升。这更充分体现了本书的人文关怀和内在激发,是每个企业提升企业凝聚力、改善企业文化、达到融合绩效的指导手册和员工培训读本。(如需转载,请与wangjuan@hjcn.com.cn联系并注明出处)

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