首先公司的长远方针大政，战略目标是公司的所有者，老板们的事。中层在于认真执行企业的计划，完成公司经营指标，对企业敬忠。基层员工要学好职业技能，圆满完成任务。因此，高级管理层要学些老子的智慧，掌握知变，识变，应变；知人善用本领。中层管理要修学儒家，承上启下，忠于职守，完成发展企业目标。而基层则要务实高效，一丝不苟，敬业遵纪。

“虚其心”是以企业的核心理念为心，团结一心完成企业的使命。不然各怀私心，便无法形成企业的核心凝聚力。“实其腹”是要保障企业员工的利益，让他们应有的纵向横向都合理的报酬，安居乐业。“弱其志”是志在敬业奉献企业，与企业共荣辱，如企业上下各怀志向，就成为一盘散沙，或早早跳槽而去。“ 强其骨”为保持健康身体和欢喜愉悦的心情。没有好的心情和身体成就不了任何事业。

企业管理的好坏可以依据上述四句验证，进企业的第一眼，看员工的心态和表情，就一目了然，企业管理的水平就一目了然。当然这一切的核心取决老板本身的修养与德行了。