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石建鹏 2019年度中国200强讲师
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石建鹏:该何如解决传统企业网络营销问题
2016-01-20 3785
1、你是否正在网络营销路上走了很多弯路?是否转化率极低? 2、你是否去参加过各种各样的网络营销培训?懂了,明白了,知道了,却无法执行.。 3、你是否组建了自己的网络营销团队,但仍然不见成效。要么团队领导人刚见效,却跑到同行那里去了? 答案:没有系统、留不住人才、靠老板自己,只能赚辛苦钱!? 参加《【全网营销策略总裁班】——企业互联网转型企业家必修课》 助你轻松解决以上问题,超速网络盈利! 老板参加课程的5大收获? 1.用互联网思维怎样打一场漂亮的全网营销战役。 2.建立适合自己的企业营销模式,打通线上与线下互动,打破企业与客户营销壁垒。 3.设计一套自己企业产品的全网营销流程,你的企业和互联网结合后,用互联网的方法再做一遍,让您发现商机无限。 4.设计一份企业年度品牌营销计划,充分利用互联网的工具与方法,快速一年成为行业前10强品牌。 5.互联网营销团队建设与运营,有了自己的网络队伍,让赚钱持续! 课程费用:9800元/人(鹏友会会员免费) 课程时间:2015年8月28-29日 报名电话:手机&微信13001111134 【全网营销策略总裁班课程内容】 授课流程 主要内容 授课方式 一、全网营销定位、占位、卡位,该做的就做到极致 1.全网营销核心竞争力分析 2.全网营销销盈利模式定位 3.全网营销核心产品定位 4.全网营销核心客户定位 5.全网营销差异化营销定位 讲授与提问 案例分析 二、全网营销模式,O2O模式升级—双线营销、电商模式、微商模式,确定适合自己的营销模式 1.网络营销与实体营销环环相扣 2.从地面渠道购买吸引转向网络购买 3.从网络平台吸引到地面渠道购买 4.规避传统与网络的价格矛盾 5.界定不同功能的网站让营销更专一 6.微商代理政策与团队发展模式设计 讲授与提问 演示 演练 案例分析 三、全网产品销售流程设计-根据用户行为设定的转化机制 1.产品-设计产品卖点到营销节点 2.布局-运筹帷幄,让客户随时找到你 3.传播-传播策略制定,双十一大促设计 4.解析-选择设计适合你客户的成交转化平台 5.销售-销售话术与促销政策 6.服务-自粘性平台搭建 7.再生-制定产品延伸购买与转介绍机制 8.升级-与用户产品交互的产品倒逼升级 情景模拟 案例分析 演示 演练 四、互联网思维品牌营销计划制定 1.编故事-企业营销故事设计 2.铺信息-网络占位与口碑传播技巧 3.建渠道-网络渠道扩张利器与实操技巧 4.进圈子-社会化营销圈子实操 5.产品升级-为客户带来附加值 6.话题炒作-让品牌像病毒一样扩散“恐慌” 7.发起号召-“老大”形象塑造与传播 8.资源整合-“1+1=王”的营销策略与模式 9.品牌升级-买贵的也要买好的 10.循环执行-制定企业网络营销系统发动机 情景模拟 案例分析 演示 演练 五、网络团队建设与运营,让赚钱持续 全网营销团队建设遇到的困境 确立网络团队的共同愿景 建设优秀网络团队的基本方法 网络营销团队构成 网络团队培训体系 确定工作流程 高效管理 工作考核 情景模拟 案例分析 演示 演练 六、顾问咨询 诊断企业如何全网营销的转型 企业资源对接交流 案例分析 演练
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