PICC人寿深圳团队 《基于引导技术的业绩突破》工作坊

深圳关键对话管理咨询有限公司

——组织发展解决方案——

《成为引导型的领导者BFL》：走出控制型领导方式，激发团队有效性。

《基于引导技术的业绩突破工作坊-BPW》：营销骨干们群策群力突破业绩。

《基于引导技术的问题分析与解决-GAS》：解决真实问题中学习群策群力。

《基于引导技术的跨部门协作与沟通》：解决跨部门协作的实际问题。

《基于引导技术的组织变革》工作坊-OD：引导式组织变革。

D1:项目调研诊断→D2:第一次研讨会设计→D3:第一次研讨会执行跟进→D4:第一次研讨会评估→D5:后续焦点主题研讨会设计、执行和评估；

以上课程标准2天12课时，深圳、广州、佛山、东莞定期公开课，可以定制企业内训

——FIT引导式培训师培训——

基于引导技术的培训师培训技巧

以学员为中心、参与更多、效果更强

深圳·广州定期公开课，详情请询问工作人员

本课程标准2天12课时，可以定制企业内训

——SPOT团队引导技术工作坊——

“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？”

引导技术国内唯一版权课程

深圳·广州·成都、重庆公开课，详情请询问工作人员

本课程标准3天18课时，可以定制企业内训

·近期服务案例

 碧桂园，《SPOT团队引导技术》课程为其内部培训师团队赋能

 OPPO手机，《SPOT团队引导技术》课程为其营销中心内部培训师赋能

 华为大学，《SPOT团队引导技术》课程

 京瓷，《SPOT团队引导技术》课程

 维达纸业，《基工引导技术的问题分析与解决》工作坊

 维达纸业，《跨部门协作与沟通》工作坊

 中航三鑫，《基工引导技术的业绩突破》工作坊

 PICC人寿深圳团队，《基于引导技术的业绩突破》工作坊

 富德生命人寿，《基于引导技术的业绩突破》工作坊

 中船黄埔，《基工引导技术的问题分析与解决》工作坊

 四川邮政，《创新管理者的创新管理》工作坊

 中国电信广东分公司，《内部讲师管理》世界咖啡工作坊

 建设银行广州分行，《销售团队凝聚力提升》世界咖啡工作坊

SPOT团队引导认证培训师：王延广Kenny张艳丽Annie介绍

王延广Kenny Wong

关键对话各种研讨会引导师

《SPOT团队引导技术》认证培训师

《FIT引导式培训》认证培训师

多年团队引导、团队教练实践经验，擅长引导“问题解决”、“冲突转化”（从破坏性到建设性）、“愿景创建”（愿景、价值观到行为规条）、“企业文化共识”、“高效会议”等工作坊。

张艳丽Annie Zhang

组织发展顾问、企业教练

SPOT团队引导认证导师

拥有多个行业经验，并跨多个专业领域，在运用行动学习、教练及引导技术帮助组织进行绩效改进、管理创新、打造高绩效团队、培养团队领导人以及提高组织效能、创建学习型组织、推动组织发展与变革方面有着丰富经验。

巴布·耐度(Prabu Naidu) 赖美云(Janice Lua) 国际引导学院INIFAC 新加坡引导师协会FNS

Prabu Naidu和 Janice Lua是新加坡引导者协会（FNS）的联合创始人，Prabu Naidu & Janice Lua 于2011年出版了合著的《 SPOT团队引导 — 点燃群体管理的智慧》一书，该书于2013年被翻译成了中文并出版。

Prabu Naidu是新加坡引导者协会（FNS）的联合创始人，他是国际引导者协会（IAF）的认证专业引导师（CPF），以及国际引导者协会（INIFAC）认证专家级引导师（CMF）。他也是国际引导学院董事会成员，亚洲区发展总监。

Janice Lua是新加坡引导者协会（FNS）的联合创始人，她是国际引导者协会（IAF）的认证专业引导师（CPF），以及国际引导学院（INIFAC）认证专家级引导师。她也是国际引导学院认证专家级（CMF）评审员。

授课对象：企业中高层管理人员、内部培训师和培训主管、团队管理者、HR、负责人力资源部门、培训经理、项目管理、跨部门沟通协调人、业务部门、经常组织主持会议和参加会议，并希望提升会议效率的人士（适合零基础或引导初学者）