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 软考真题-2012年上半年中项上午试题（31-40）

● 某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立项管理，下列做法中不符合有关规定的是（31）。

（31）A. 建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门

B.建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门

C.建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资

D. 建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见， 连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据

● 某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是（32）。

（32）A. 需求分析    B.项目建议书      C.可行性研究报告      D.项目评估报告

● 作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（33）。

（33）A. 本企业技术可行性分析          B. 企业人员能力和配置分析

C. 项目的国民经济分析                     D. 项目财务可行性分析

● 项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（34）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

（34）A．范围基准、成本基准、进度基准 B．质量基准、成本基准、范围基准

D．质量基准、进度基准、成本基准 C．质量基准、进度基准、范围基准

● 关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（35）是正确的。

（35）A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天

B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法

C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法

D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

● 过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是（36）。

（36）A.68.3%      B.34.1%            C.58.2%              D.28.1%

● 图2右侧是单代号网络图（单位为工作日），左侧是图列。在确保安装集成活动尽早开始的前提下，软件开发活动可以推迟（37）个工作日。

图2

（37）A.0                  B.1                      C.2                      D.4

● 快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（38）是正确的。

（38）A. 调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行

B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目

C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效

D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

● 项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（39） 。

（39）A．横道图             B．排列图          C．鱼骨图          D．趋势图

● 进度网络分析技术中的一种方法是（40），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

（40）A．关键路径法      B．假设情景分析法   C．关键链法       D 资源平衡法