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郭致星:郭致星-北大青鸟APTECH栋材计划训练
2016-01-20 36814

人才是企业的第一竞争力。近日,北大青鸟APTECH栋材计划训练营第二期培训在总部顺利举行。

    本期培训分为两个阶段,各阶段结合骨干员工工作及公司业务情况设置不同培训内容。第一阶段主要以分享形式展开,邀请研发体系五位优秀老师针对骨干员工产品方面知识需求,点对点开发课程、集中讲授。同时邀请北大青鸟APTECH常务副总裁孙群田与大家分享经验,答疑解惑。在培训中,孙总近距离与骨干员工沟通交流,耐心解答了骨干员工提出的关于市场业务、团队激励、学士后运营情况等问题。第二阶段采用行动学习的培训形式,根据公司业务发展需求设定了《中心运营数据分析系统》、《学士后体验店》、《学士后进校园》三个项目课题,让骨干员工以项目组形式亲身参与,独立策划开发实际项目,旨在通过实践学习的过程,锻炼大家独立思考、分析解决问题的能力,培养团队管理、沟通协作等多方面综合素质。同时,也为大家打造一个展现自我能力,脱颖而出的平台。

 

    为了保证项目实施效果,北大青鸟APTECH人力资源中心组织开展PMP项目管理专项培训,聘请外训机构项目管理专家郭致星教授为骨干员工讲授《有效项目计划》课程。通过一天的培训,骨干员工掌握了项目管理基础知识,尤其是项目策划过程组中常用的方法和工具,对此后开展的项目实操具有很强的理论指导意义。

 

    第二期培训中亮点之一是各体系的融合,通过建立微信交流平台和小组团队建设的形式,有效促进各体系骨干员工之间的互动交流。各组在丰富的团建活动中进一步加深了相互间的交流和了解,达到了很好的融合效果。根据微信平台数据统计显示:微信交流频次达到529次,交流内容中:知识分享类214次,互动类233次,激励关怀类42次,工作应用类39次。切实达到了不同体系骨干员工之间相互了解,学习交流,激励关怀的目的,为跨部门交流融合提供了更多可借鉴的方法和经验。

 

    各小组的项目方案初次评审在总部训练营进行,北大青鸟APTECH常务副总裁孙群田、副总裁陈峰波和肖睿、品牌总监王阳、教育产品发展本部总监王丽琴、人力资源中心总监那成娟六位高管担任评审评委。各项目组克服时间紧、任务重的困难,在短时间内做了精心准备,依次进行了方案汇报。高管评委对项目方案逐一进行指导点评,对于项目小组的工作成果给予了肯定,同时也对方案中存在的问题进行了详细的分析,并给小组成员提出了许多启发性的建议。

 

    孙群田在总结发言中表示,本次培训团队感比较强,跨部门交流比较多。骨干人才的本身正在呈现快速差异化,希望更多人员快速的成长,每个项目对公司的意义都很大,希望尽快细化完善,也希望这种工作方式给公司带来更多新的东西,快速推进公司的发展。同时他也希望栋材计划能为公司甄选出一批敢于承担责任,乐于付出更多,愿意站在前排的骨干人才。最后,他鼓励大家立足本岗,放眼全局,为公司发展献计献策,公司亦将为大家提供广阔的平台和发展空间。

 

    骨干员工培养是北大青鸟APTECH公司人才梯队建设的重要组成部分,人力资源中心将切实结合公司发展需要,持续推进项目进展,在培养、甄选骨干人才的同时,努力将培训成果转化为实际动力,助力公司快速发展。

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