在创业的过程中，创业者面临着许多重要决策，其中之一就是选择控制与授权。这是一个关键问题，因为它直接影响到公司的发展和创始人的角色。在本文中，我们将讨论创业者在选择控制与授权时应考虑的因素。

首先，创业者需要明确自己的目标和愿景。他们必须问自己，他们是否希望保持对公司的绝对控制权，并在每个决策上都有最终发言权，还是愿意分享权力并将一部分决策权限交给其他人。这取决于个人的偏好和目标。

其次，创业者需要考虑自己的能力和经验。如果他们具备领导团队、管理资源和推动公司增长所需的技能和知识，那么他们可能更倾向于选择控制权。然而，如果他们认识到自己在某些领域缺乏专业知识或经验，并且相信其他人可以更好地完成这些任务，那么他们可能会倾向于选择授权。

此外，市场环境也是一个重要因素。如果市场竞争激烈且快速变化，创业者可能需要更加灵活和敏捷地做出决策。在这种情况下，授权给专业人士来处理一些重要事务可能是一个更好的选择，以便能够更快地适应市场的需求。

最后，创业者还应考虑团队成员的能力和动机。如果他们有信心团队成员具备足够的能力和动力来推动公司发展，并且相信他们会为公司的利益而努力工作，那么选择授权可能是一个明智的决定。然而，如果创业者对团队成员的能力或动机存在疑虑，那么保持控制权可能更为安全。

综上所述，创业者在选择控制与授权时需要综合考虑自身目标、能力、市场环境和团队成员等因素。没有一种方法适用于所有情况，因此创业者需要根据具体情况做出明智的决策。无论他们选择何种方式，都应该确保对公司的发展和成功有着清晰的愿景，并始终保持对整个过程的监督和管理。