王俊杰,王俊杰讲师,王俊杰联系方式,王俊杰培训师-【讲师网】
执行力与市场营销
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
王俊杰:论如何做公司的主人?(从员工对公司的信任、担当、共赢三方面入手)
2016-01-20 6514
对象
员工
目的
具备主人公意识,方能更好工作
内容

                  论如何做公司的主人

                                          (信任、担当、共赢)                  

什么是公司的主人?

  主人:就是家里的成员,对家庭负责任,享受家庭的温暖,与家同甘苦、共命运的人。

公司的主人:把公司当成家,勇于担当,与公司共成长,相信通过大家的努力,公司会越来越强大,员工的福利会越来越好。

 提纲:

一:信任是稳定的基石。

1、何为信?   

2、信的意义。

        3、不信的坏处。

        4、如何履行诚信。

        5、为什么信任是稳定的基石。

二:担当是成长的桥梁。

 1、能胜任领导的员工都是看的远的员工。

  2、怕不是你不会,而是你不敢。

  3、工作是你价值的体现。

  4、你未来的成就是你今天的需求。

  5、你想要的是你付出的交换。

  6、成长也是一种责任。

  7、岗位是自我成长的动力。

:共赢是长久的源泉。

1、什么是赢?

2、大雁群飞的启示。

3、合作才能共赢,什么叫合作?

4、什么叫共赢?

5、共赢对个体的基本要求是什么?

6、怎样才能共赢?

 

小结:

      员工只有具备主人翁意识,工作方能主动积极,充分相信自己,相信管理,相信公司;对自己,对管理,对公司负责任;勇于担当,一荣俱荣、一耻俱耻,员工与公司一定能共赢。

 

全部评论 (0)
讲师网合肥站 hf.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:蔡老师 15925605583

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中