2017年11月4-5日，由格局商学苏州园区分院举办的《跨界时代的战略转型与商业模式创新》研讨会圆满落幕。格局商学苏州园区分院的部分学员、苏州商界各行业企业家精英齐聚一堂，聆听专家精彩纷呈的课程，品味思想大餐，一起探讨企业战略转型与商业模式之道，共襄盛举。以下为两天一晚研讨会实录。
本次研讨会由格局商学苏州园区分院主办，工业园区中小企业服务中心、高新区中小企业服务联盟、苏州金枫创业投资有限公司、苏州市光电缆业商会、苏州市塑料行业商会、苏州外贸中小企业促进会、苏州牛商会、苏州IT人俱乐部、苏州市大数据产业联盟、苏州市人工智能产业协会、TSITE、深度苏州共同协办。超100位企业家莅临了本次研讨会活动。
课程开始前，格局商学苏州园区分院的徐英院长发表致辞，并对格局商学以及格局商学苏州园区分院的情况都做了详细的介绍。
主题一：《战略转型与管理创新》
随后，斯坦福源创国际研究院研究员、金螳螂企业大学校长、华为培训中心特聘讲师的钱科宇老师进行《战略转型与管理创新》的主题分享。
钱老师从管理逻辑的“三个转变”、战略转型的“三个维度”、组织变革的“三个重点”、绩效管理的“三个阶段”、教练式领导的“三个转变”这四个方面来剖析企业战略转型与管理创新，掀起了企业创新突破的思维风暴。
钱老师提出关于企业战略关键的三个问题是：
1、谁——我们的顾客是谁？
2、什么——顾客的需求是什么？
3、如何——如何做，满足客户需求？
在场的企业家积极地与钱老师互动与交流，气氛相当热烈，并且认真做笔记，精神状态饱满。会后，企业家们纷纷表示受益良多。
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