【编者按】万达接入电商在全国铺开,用增值服务做营销比起百货O2O更具魅力,但万达为了“增资服务”四个字前期下了许多功夫,百货业与电商的融合着实不是件容易事;永辉超市布局微店,之前的股权争夺战已经停歇放置一边,毕竟好业绩至上这一点毋庸置疑。家居企业喜临门涉足智能家居,在传统企业纷纷努力与电商搭边的时候,智能路线也算搭上了开往电商的一条快轨。
目前已有11个城市接入万达电商体系,用户可以在万汇网上了解到以上20家万达广场的最新广场活动、商家折扣、美食团购、积分查询、礼品兑换等资讯和服务。万达电商模式有三个特征,分别是大会员系统、大数据系统和会员的高含金量。
【点评】在百货业集体拥抱电商的时代,似乎单纯的O2O已经不能作为营销点来吸引顾客了,还要更多增值服务来做支撑才够有噱头。
从重庆对外经贸集团所属进口公司正式“牵手”购物中心,打造的保税体验店已正式开,这是首家跨境电子商务保税体验店,主要集合了30余个海外一线品牌,包括服装、箱包、鞋帽、家居用品、装饰品、食品等保税商品。
【点评】只注重搞营销噱头和开发建设也是无法获得长久生存的,别忘了顾客永远是冲着商品和服务而来。
计划7月初在印度城市勒克瑙(Lucknow)和海得拉巴(Hyderabad)推出企业对企业的电子商务平台,而此前大多数外国公司仅仅被允许投资于第三方供应商市场。沃尔玛还将考虑在其他城市推出这一服务,但至少要在半年之后。
【点评】巨头或进一步扩大在印度市场的投入和开发,与当地企业展开竞争,浙江有助于印度市场的复苏。
开店2014年至今共新开4家门店,节奏有所放缓,上半年的重点主要是门店内部结构的调整及升级,以及对于第5代门店的探索。1月份永辉微店上线后,福州8家试行门店取得了一定的效果,微店日成交额达到1万元左右。物流配送以门店自提和配送到家相结合,目前还在不断完善。
【点评】在经历了生鲜电商失败与放弃中百股权争夺战后,确实该停下来好好考虑如何做好业绩了。
已经把安得物流的定位从第三方物流平台转换为更多为美的产品服务,并整合渠道的物流资源,以搭建更有效率的物流体系。另外,美的将加大和开利及东芝的合作,扩大海外收入规模,有海关数据显示空调行业出口下降两位数以上。
【点评】大力整合各方资源,建造物流、服务等方面的资源,重拳出击的是老对手还是新形势呢?
金锣准备重启两年前自营的“鲜又快”业务,向平台化发展,“鲜又快”是金锣此前的一个高端精品肉专卖店项目,其定位是对目前的冷鲜肉市场进一步细分,并进行冷鲜肉快速运营,使各种产品实现网上咨询、直接订购、自动配送的全方位电子信息化。
【点评】有双汇和雨润两大肉制品加工企业做竞争对手,搭上电商快轨靠的只能是背水一战的决心。
喜临门宣布与深圳市和而泰智能控制股份有限公司合作,共同研究开发生产系列化科学睡眠与智能卧室产品,该公司将为喜临门提供相应的产品在线监控服务以及基于网络平台和大数据、云计算技术的后续增值服务。此外,喜临门还将发展儿童家具。
【点评】家居行业可谓八仙过海各显神通,有试水O2O,也有个性化定制更有智能化家居的开发,这些都加快了行业的良性竞争。
M and M是英国伦敦网上邮购直销零售商,已同意丹麦绫致时装集团(Bestseller)提出的1.4亿英镑(2.35亿美元)收购协议。出售协议是在监管机构批准下达成的交易,该交易预计将在八个星期内完成。
【点评】时装品牌收购了邮购直销商,服装业线下不好做的时候早点全渠道布局线上也算是个明智之举。
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