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适合对象产品研发的项目经理培训目标1. 通过案例加强应用的概念和方法,全面掌握研发项目管理的方法、过程和步骤。 2. 加深对项目管理原则的认识,具备对项目进行计划管理、分工管理、费用估算及时间管理等方
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【课程概要】技术地图,主要是架构一条由现在到未来的产品与技术发展「途径」,而将企业的市场策略、满足目标市场的产品、技术、研发计划与相关资源整合在产品技术地图中。此途径将不同世代的产品由现在到未来做链接
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创新与变革 组织生存在不确定的环境中,并且不断面对新的挑战与问题。创新是解决企业经营困难的解药,而变革是一组需要从计划、执行到维持与改善全面展开的技巧。变革领导对于负责为组织设定愿景的高阶主管及计划领
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