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杨克明:中国式执行——高绩效的OEC管理
2016-01-20 48212
对象
企业老总、企业中高层管理人员
目的
OEC管理是海尔的成功的秘密武器。它融合日本企业管理思想(团队意识+吃苦精神)、美国企业管理思想(个性舒展+创新竞争)、以及中国传统文化中
内容
第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行(上)1、OEC管理推行指导思想2、OEC管理目标体系建立(1)目标的制定(2)目标的分解(3)目标的执行与控制(4)目标建立与分解的特征第三讲 OEC管理推行(中)1、OEC管理日清体系建立(1)管理人员的日清(2)一线员工的日清(3)生产现场的日清2、OEC管理激励体系建立(1)激励的原则(2)激励的方法3、OEC管理推行问题纠偏4、OEC管理内部体系认证第四讲 OEC管理推行(下)1、OEC管理推行的原则2、OEC管理推行流程3、企业文化先行
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