人才大致可以分为以下四种：帝才，相才，将才，兵才。
帝才，是人才中最少有的一种，这种人就是人间的极品所在。帝，这个字在中国代表着无比的权势。帝王也就是我们的人间龙、世间凤，人中的极品。那是不是帝才就是指我们的帝王呢？不是，这里所说的帝才并不是一定指我们的帝王，换句话来说，帝王也并不等同于帝才。
帝才，不一定有多全面的综合才能，但是他的领导能力绝对是一流的。他能够识人、用人，能够审时度势，做出明智的决断，善于整合和掌控相才、将才和兵才。
历史上最典型的人物就是我们的汉高祖刘邦。想当初他的势力远不及项羽，个人武功更是和项羽差的太远。他文不及潇何，谋不及张良，武不及韩信。可是他却能够审时度势，识人、用人，知人善任，在合适的时间上选准了合适的人来担当重任，将潇何、张良、韩信这几个将相之才尽为他所用，最终一统江山，当上了汉王。
近代人物最典型的人就是我们的开国领袖毛泽东。一个没有什么家庭背景的人，更说不上有什么势力。可是他有着非常大的人格魅力，能审时度势，让穷苦的老百姓可以过上好日子作为正义之道。将共产主义在中国进一步的发扬光大。他能够识人、用人，知人善任，将周恩来、朱德等一大批将相之才尽为所用。他决策果断，在外敌入侵的情况下抛开一切不利因素，执行国共合作共抗外敌；在形势不利的情况下做出了万里长征扭转乾坤的伟大决定；他能宏观调控，在敌强我弱的情况下开展了四大战役为解放全中国打下了基础。
相才，这样的人才不少，但是出色的也不多。这种人有胆有识，宽宏大量，可直可曲，大局观强，他们最大的能力就是协调人与人之间关系的能力，善于解决矛盾和冲突。相才有不少，可以说大到每一个国家，小到每一个公司都会有这样的相才存在。他们在自己的岗位中协调人与人之间的关系，让一个集体可以上下相通的人。可是要做到出色的相才哪也不多。所以我们的每一个集体都会存在这样或那样的沟通不到的问题。这在我们平常人认为不正常的事，其实哪就是很正常的事。原因就是这个集体的相才不是太出色的原因。历史上最典型的人就是上面提到过的宰相萧何。而近代最典型的就是我们的周恩来总理。他们有一个共同的特点就是可以很好的埔助帝才来成就一个事业。
将才，这种人才往大了说，是某一方面的高级人才或者说专家，往小了说是具有一定业务水平的人，能绝对执行上级的命令。这种人能解决局部的大小问题，能凭技术指挥打赢一场战争或者说是一次战斗，但绝对指挥不了战役。这种人只能指挥比自己能力低或者说水平差的人，最大的特点就业务能力强，协调能力差。在历史上最典型的就是上面也有提到的项羽。项羽这个西楚霸王可以说是一个绝对说得上是一个勇猛过人的战士，也是一个打仗的能手。他可以带领着他的队伍打赢一场又一场战争或者说战斗。可是由于他的其它方面的能力不强所以他不可能打赢整个战役，他最终还是输给了刘邦。
在近代中将才最典型的就是职业经理人。另外我还想用一个人来分析一下将才。就是这两年来放映收视比较高的一个电视剧——《亮剑》。剧中的主人翁李云龙就是一个将才。他作战勇猛，在于局部战争中他是一个好手。李云龙会利用各种各样的方法来达到战胜的目的。可是李云龙也是一个缺点很多的人，他一次又一次的出错。当然这些缺点永远也无法掩盖他的优点。我们现在很多优秀的职业经理人也是这样，在他们的领域里可以驰骋万里，可是同时他们也是有着较多的缺点。哪就是因为他们的总体协调能力差的原因吧。
兵才，作为社会的中下层，这类人才要有一不怕累，二不怕苦，三不怕死的精神；这种人就是以听从主人的命令，是一个完全执行者的身份。只要主人（或上级）要求他去做的事，哪他就完全按照上级的意思去做。兵才不知道做这件事是为了什么，也不知道做这件事之后结果如何。大多数的兵才只能够执行明确的指令而无法完成那些只有一件灵活处理的事情。这样的人很多，可是要做出色了哪也是不容易的呀。这里说的兵才也不是一无所用的，一个集体，如果没有了兵才就没有直接做事的人，那所有的设想只能是一个空谈，就无法成为一些具体的事实。兵才也可以说是一种人才。他们“军令”的忠诚执行者。在企业当中，这类人是八小时工作制，工作拿钱，回家上网，睡觉搂老婆！生活轻松快乐！但缺了这类人才国将不国！
帝才主要是从心作为起点。他的一切所为都要从心里所发。
相才主要是从脑作为起点。他的一切所为都要从脑里所思。
将才主要以专业技术为本。他的专业技术就是他的一切。
兵才主要是从执行上做。执行，执行，只有执行才是体现兵才所存在价值。
那是不是说一个人从出生就注定了他是什么人了呢？具实不然，中国有句古语：天生我才必有用。说的就是这个道理。首先，上面所说的四种人才只有相对于一些特殊的环境才可以显示出来，而且可能一个人会同时拥有上面四种人才特性中的一种或多种。以《亮剑》中的李云龙为例，他在战场上是一个好手，是一个将才。可是在和平年代，他没有人仗打的时候哪他可就连一个奴才都做不好了。就是在战争年代，如果给他坐上朱德的位置让他去负责全面的战役。哪结果就不敢苟同了，他的缺点太多，哪只能注定了他在一些小的战争中可以独挡一面，可是要把他放到一个更高的位置上去哪他做不了将才了。
其次，人是会改变的，哪怕是在相同的地方，相同的一个人，可是在不同的时候这个人就会拥有不同的人才特性。这也是我们所说的人才是可以培养的。
人人都想做帝才，不愿做兵才，就是做不了帝才哪作个将相之才也好呀。而且人才也不是天生的，也是可以后天培养的。这就是人往高处走的一个原因。而且这也是完全有可能的事。可是如果一个人才没有能够看清自己的位置哪他就不能真正做好人才。如果时机没到，能力不及时一个将才如果不甘心做将才一定要去做帝才那结果就会连一个将才也做不好。林彪就是一个很好的例子。最初，林彪就是一个后才，他很出色的完成了上级交给他的任务。通过努力，林彪发展成了一个很出色的将才。在他的领导下我们也也赢得了不少的战斗。他自己的能力也在不断的提高，发展成了一个相才，他做了副主席协助主席管理新中国。本来他如果更努力的通过提高自己，那他也有可能成长为一个帝才。可是，在他只是相才时他却想做帝才。结果才成了一个蠢才。他当时根本就无法控制这么大的局面，也还不具有非常大的人格魅力，更重要的时他还无法认清当时的形势，哪么他就必败无疑。因为他不是一个帝才，就起码他当时还具备一个帝才的条件。给自己定错了位，是林彪失败的根本原因。
大家知道为什么出现首富比尔.盖茨，他为什么能成功吗？回答可能会有很多种，而且也会有很多原因。但是比尔.盖茨最大的优点就是知道自己仅仅是一下写软件的天才，也仅仅把自己所有的精力全部放在软件开发上，而没有因为自己有那么多的钱而去做别的事情。换名话说：比尔.盖茨的成功不是他做了多少事情，而是他没有做多少事情。聪明的人是用经验说话，明智的人是用经验不说话。
失败的人不是做的事太少，也不一定因为他的能力不强，而往往是失败在于做了太多自己不应该做的事情上来。其实我们很多人都是这样的，在自己的领域做好了，成功了就认为自己是无敌的了，自己做什么都会成功的了。可是这样的人结果往往只有一个——哪就是失败。成功的人不是做的事太多，也不是因为他的能力超强，而是他只做自己擅长做的事上，结果他就会在自己的这个领域中成功了。
人才的分类还有一种说法：
一流人才在军界和商界，二流人才在政界，三流人才在学术界。对军人而言，你领十万人，我领十万人，结果呢？见日月不为明目。这里要的是综合素质，是挑战，所以军界的人是最强的。商界也是如此，投入两个亿，三个月后，可能家破人亡，要的是同样的素质。政界就不同，他可以调整、迂回，政策不行可以再改，是有余地的，但要负责任。而学术界，一次不行两次，两次不行三次……永远不行都可以。军人和商人的成败一目了然，唯有作家可进可退，无所谓胜负成败。

再精确一点:人才分为前中后、里中外。前韩信、中张良、后潇何；里关羽、中诸葛、外魏延。

原创：朱华-培训