客户：华戎控股集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/20 0:00:00 课程背景：  5S在日本被视为生产现场管理的一大“利器”  5S管理的方法运用到一般行政办公室亦很重要  为什么办公室管理需要5S管理呢？  5S对办公室管理又发挥着哪些作用呢？ 请仔细观察一下你所呆的办公室是否有以下现象：  办公室里大部分人员过多的走动，感觉很忙碌，可工作效率却不高；  上司突然要一份文件，怎么找也找不着。过两天不需要了，它却“跑”出来了；  每次找东西，都要打开所有抽屉“狂翻”；  不需要的资料文件摆在眼前，需要却忘记放在哪里了；  事务总是很紧张、办公室又很乱，莫名产生压抑感，严重时还会发脾气；  电脑里的文件只有当事人自己知道，哪天他（她）不在公司。谁也找不到；  客户或外部人员来办事，通常要问N次才能找相关窗口人员；  生产现场人员抱怨：办公室发下来的工艺资料总在出错…… 以上现象无时不刻的在吞食着我们的效率和品质。然而，在实际工作中，却可能因为我们一个信息传达的错误，导致作业操作的失败、材料的混乱，给公司造成了极大的损失。因此,将5S引入办公室管理也成为必然，本课程将着重介绍如何在办公室推行5S工作。 课程目标：  理解在办公室推行5S的重要性  了解办公室运作流程  掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具  掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项