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战略落地 绩效管理 讲师培训
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如何能够让直线经理们理解、支持和执行?问题分析:有一次讲课,我提到绩效管理要想成功,管理层必须全力支持。下课后,一名学员和我交流,她是企业的人力资源经理,根据总经理的指示,正在公司推行绩效管理体系。但
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删除在一次绩效管理的培训课上,我让参课的学员列举绩效管理中遇到的问题,最后,竟然收集了几十条问题上来,面对五花八门的问题,我不禁在思考一个问题,为什么企业在绩效管理过程中会遇到这么多问题?问题的根
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前天从网上买了一个软件,研究到晚上十点多也没弄明白。正好这家软件公司的客服在线,我就问了他几个细节问题。通话结束的时候,他问了我一个问题,引起了我的思考,最后才有了这篇文章。我们的对话如下: 客服:
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从十年前的阿里巴巴,到七年前的淘宝,到今天的大淘宝战略,马云一直在向他的电子商务梦想迈进,从他宣扬的网商,网货,网规的理念中,我们可以看出他改变世界的雄心。当越来越多的企业在阿里巴巴上做生意的时候,
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在互联网行业,阿里巴巴、腾讯、百度是大家经常谈论的对象,看似不相关的三个领域,到今天已经开始相互融合,在这个过程中,三巨头的斗法拉开了帷幕,至于鹿死谁手,不是本文讨论的重点,应该说,我是想写一点有意思
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如何提升培训的投资回报率,应该是很多企业关心的问题,尤其是人力资源经理或培训经理。作为一名培训师,我在给上百家企业提供培训咨询服务的过程中,也总结了一些经验,在这里分享出来,希望能给需要的人带来一些帮
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客户:多方达家电连锁集团 地点:浙江省 - 时间:2013/2/15 0:00:00 第一部分: 洞察平衡积分卡的本质 第二部分: 平衡记分卡盈利五步骤 1 制定业绩战略 2量化绩效指标 3关联个人行
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客户:激励100 地点:北京市 - 北京 时间:2012/10/14 0:00:00 三维绩效系统 平衡记分卡 5S目标管理
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客户:平安驾校 地点:湖北省 - 襄樊 时间:2012/9/27 0:00:00 梳理业务流程 中层管理能力打造
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客户:河北群英湖房地产有限公司 地点:河北省 - 邢台 时间:2012/9/1 0:00:00 房地产应该怎么营销策划定价
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