多干一点儿

解放军战士只要听说有仗打，就会乐开花，那高兴的劲头就像年轻人谈恋爱。他们喜欢抢任务，抢硬仗，抢不到还会发牢骚，回去还被其他战士骂。在战斗中，假如没有作战任务，他们会对上级唠叨说：“首长，快让我们上吧！”

因为解放军喜欢争着去打大仗、打硬仗，自然就会在战斗中充分发挥人的主观能动性，他们会克服一切困难，去想方设法打赢。革命靠自觉，一个人有了自觉性，才会自觉自愿、不遗余力、不计报酬地将工作努力做好；假如一个团队的所有成员都具有自觉精神，那么就容易干出一番大事业，而且创造出的业绩肯定是能让对手信服的。

1999年4月，海尔集团在美国南卡罗来纳州建厂。当对方的合作伙伴R先生得知海尔在美国建厂的负责人徐洪泰是第一次到美国时，硬是把他拉到了迪斯尼乐园门口。但为了抢时间工作，徐洪泰婉言谢绝了对方的盛情。海尔人的这种自觉精神让R先生感动地伸出了大拇指说：“我接待了上百个代表团，不提到迪斯尼乐园玩一玩的，海尔人是第一个！现在我明白了，为什么海尔在短短十几年的发展过程中会产生这么多奇迹！”

员工干工作的“要我干”与“我要干”的差别，犹如学生读书的“要我学”与“我要学”的差别一样，都是有着显著的差别的，原因就是对工作学习没有自觉性。有研究表明，如果一个人对工作有着自信，那么就能发挥出全部才能的80%~90%；如果一个人对工作没有兴趣，就只能发挥出20%~30%的才能。

美国著名投资学家坦普尔顿经曾提出“多一盎司定律”：取得突出成就的人与取得中等成就的人，几乎做了同样多的工作，不同之处仅仅在于前者“多加了一盎司”。“多加一盎司”就是在学习中多读一本好书，训练中多练习一次，工作中多流一滴汗水……多干一点儿总是好事情，哪怕只是多接听一个电话、多整理一份小结，就会多一次出人头地的机会，多一分成功的希望。

美国总统林肯出身贫寒，有人问他为什么能当上总统，林肯说：“每次获得一次工作的机会，我都会怀着感恩的心情，自觉地去加倍努力做好工作。我能干好每一个我干过的职位，所以我也能干好总统这个职位。”

企业家怎样才能让员工在工作中“多加一盎司”呢？那就得培养他们的自觉性。没有自觉性的工作，就是当一条和尚撞一天钟，得过且过；有了自觉性的工作，才能投入自己全部的热情和智慧，去创造性地工作并最终取得良好的效果。