文/实战执行力导师孙军正

企业基层干部执行力需要提升，竞争战略之父迈克尔·波特指出，企业要想在市场竞争中生存，要么具有成本优势，要么实行差异化战略———有差异才能有市场，才能在同行业竞争中立于不败之地。所以作为基层领导干部处在工作第一线，要确立企业的路线、政策和各项工作部署落到实处，不断开创工作新局面的重要因素。

企业基层干部执行力需要提升应从树立五种意识着手。

1、工作效率的提升

善于把上级的要求和工作任务科学合理地分解落实到各个部门及其各个岗位人员身上，使每项工作职责、每个工作环节都目标到岗、责任到人。对部署下去的工作，要及时跟踪问效，定期对工作完成情况进行督促检查。

加大责任追究力度。对工作不作为、乱作为以及失职、渎职等行为，要按照有关规定进行严格的责任追究，真正做到违纪必究、失职必究、落实不力必究。完善工作制度，坚持按制度办事，按政策办事，用制度规范工作行为，通过制度的硬约束提升工作效率，推动工作落实。

2、创新思维理念

创新工作方法，树立“没有优秀基层团队，就难以利己稳健高速发展的领导意识、大局意识”。通常情况下，人们常说“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”，这指的是找不到创新的工作方法和途径，需要我们在工作中要勇于探索，大胆创新，用实绩说话，不玩纸上谈兵。

3、求真务实的工作

求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，基层工作就是具体工作、实际工作，来不得半点虚假。基层国税部门的领导干部必须大兴求真务实之风，沉下心来，老实做人，踏实做事，不唯书，不唯上，只唯实。

4、服务水平的提升

就是说企业的服务，从另一个层面上来说就是卖产品，换个意思说就是服务产品。服务产品包括核心服务、便利服务和辅助或支持服务。核心服务体现了企业为顾客提供的最基本效用，比如优惠派赠、节日送礼、亲自体验等，便利服务是为配合、推广核心服务而提供的便利，如送货上门、来电订购、咨询回访等。

5、勤政廉洁

严于律己，廉洁勤政，必须树立起正确的人生观、权力观、地位观、政绩观、金钱观，增强廉洁自律和拒腐防变的自觉性。择善而交，避免让那些心术不正、心怀鬼胎的人成为自己的损友。自觉接受来自各方面的监督，把权力的使用置于阳光下。

企业基层干部执行力需要提升，这是企业发展的必要，是企业改革的必要。

合作代理：

由孙军正老师主讲的执行力系列课程，现诚寻各地合作与代理机构。联系方式详见孙军正老师中华讲师网博客中的“联系方式”，将由孙老师专职助理对接沟通。