孙老师谈培训现场气氛

  近期我有幸采访了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师并谈论了培训现场气氛，现将其核心思想与观点于大家分享如下：

首先内容为体，气氛为用，方是培训效果的保证

  讲师培训的对象是学员，培训的目的是为了学员学到知识。现在我们把学员在接受培训的过程比做是吃饭：吃饭首先是要能消化，培训首先是要能理解，吃饭目的是为了身体吸收，培训的目的是为了头脑收获。只有吸收才带来身体成长，只有收获才带来心智提升，所以道理相同。

　　而我在授课的亲身感受中也是如此，如果某次的培训达到了这种气氛和内容的完美结合的话，现场的培训氛围是紧紧把学员和讲师融为一体，即使在培训的空隙和结束的时刻，学员仍依依不舍，带着兴奋的心情有谈自己感想的，有谈自己工作问题的等等不一而足。而这种培训中讲师整场下来是声情并茂、风趣幽默、妙语连珠、一气呵成。 

据了解，7月31日至8月1日，孙老师将应邀赴天津讲授“中层卓越执行”课程。据悉，孙老师7月份课程安排还是以执行力方面课程为主，据最新消息，孙老师应东莞快意电梯股份有限公司邀请于本月11号启程奔赴东莞为其基层骨干和中高层领导讲授《目标计划与项目管理》，病获得了圆满成功，最近两期课程安排：7.2-3号为山东菏泽烟草公司《领导干部六项修炼》6.20-21为东风汽车做《像军人一样完成任务》。

本期分享孙老师团队执行力课程模块：

模块1：执行之难——为什么执行如此之难

1、企业缺乏执行力的后果

2、执行：一个被长期忽视的主题

3、执行是什么？

4、企业为什么普遍缺乏核心竞争力?

5、企业执行力问题是由三大原因造成的

文化原因：由于文化导致的执行问题

制度原因：由于制度导致的执行问题

人员原因：由于管理水平导致的执行问题

相关课岗：

孙老师高层执行力系列课程

1、执行突破

2、团队执行力

3、绝对执行

4、卓越执行官

5、中高层执行力特训营

6、像军队一样去落实