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孙军正:孙老师讲执行小故事
2016-01-20 69228

孙老师教你如何快速提高执行力!!

孙老师简介

孙军正老师,集团执行系统(6P)创始人,中国执行力研究院院长,中国执行力十强讲师,国务院军转办特聘讲师,著名实战派管理咨询专家,北大、清华等高校客座教授,富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间,通过打造集团执行系统(6P),确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统(6P)”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界,著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。

 

近期我有幸参加了著名集团执行系统(6P)创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的21天执行力训练营,培训后我们团队积极应用孙老师现场训练的实战工具,短期内业绩上升30%-40%!在孙军正老培训现场,我看到来自全国各地的咨询培训机构争相与孙老师签约,他们认为孙军正老师的执行力培训有三好:一是课堂实战培训互动性强;二是课前有调查诊断课程针对性强;三是课后有执行落地方案。

现分享孙老师现场分享的执行力小故事:

 

有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。

客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。

 

有人对主人说:如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!

主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒  

执行四大作风

第一讲:信守承诺

第二讲:拒绝借口

第三讲:坚决执行

第四讲:永不服输

六步执行力

第一讲:明确成果

第二讲:人员锁定

第三讲:措施保证

第四讲:检查后盾

第五讲:奖罚合璧

第六讲:共识承诺

高效执行的10大原则

1、愿景统一原则——自动自发,为结果负责
  2、多走半步原则——主动承担,消除隔阂
  3、简单到位原则——流程清晰,简单的要求执行到位
  4、环环相扣原则——系统的执行动力和压力
  5、问题不上交原则——领导多督促,训练员工,让下属成功
  6、过程控制原则——视必见、听必闻、觉必察、言必行、行必果,不欺上瞒下
  7、客户至上原则——由感激到敬畏
  8、权责对等原则——授权到位、授意明确、灵活权变、责任落实
  9、细节魔鬼原则——成败决定于细节
  10、高效到位原则——不但执行,而且高效;不但结果,而且到位

 

孙军正老师讲课声情并茂,富有激情,互动性强,寓教于乐,课堂气氛活跃。

孙老师的执行力课程针对性强,案例生动,非常实用,使人受益匪浅。

 

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录:

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

 

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

 

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼

 

孙老师专家团项目:21天执行力训练营;90天执行力训练营;365天执行力训练营

孙老师主讲课程:总裁执行突破、执行力系列课程等

如果想了解更多关于孙军正老师的动态,请点击中华讲师网:https://sunjunzheng.jiangshi.org

 小熙7.31pm2

 

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