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孙军正:总经理执行工具

执行力

2016-01-20 63267

高层执行力课程：总经理执行工具特训营实战版
主讲老师：孙军正
一、课程背景
以总经理为代表的管理者在企业经营的过程中会遇到种种难题：管理方法不被理解，管理指示不被重视，管理技巧不被认可，管理能力不被肯定，企业的整体执行力不佳，自己忙得焦头烂额却无暇顾及重要的事情。管理者身陷其中，其所能施展的管理方略也就捉襟见肘了。本课程培训内容通俗易懂、易于学习、方便使用、拿来即用。通过学习课程中的执行工具，学员可迅速提升以下能力：决策与分析控制、竞争与战略控制、创新与变革控制、生产与项目控制、营销与服务控制、领导与绩效控制、学习与愿景控制。1个执行工具能帮助管理者提升5倍的绩效。管理者掌握了执行工具，才会更好地思考和工作。
本课程是集团执行系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在本土2800多家企业得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在商界与社会上产生了极大的反响。
本课程是孙老师咨询式执行力培训课程体系中最受客户欢迎的课程之一，其三大特色（价值点）包括课前对客户调查诊断后提交《管理诊断与需求分析报告》，课中实战培训结束时提交《学员学习评估报告》，课后跟踪指导执行方案落地后提交《执行评估与改善报告》。
二、订制内训：
课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴企业现场调研，为企业量身定制一套培训方案，课程内容更多结合企业实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：《管理诊断与需求分析报告》。
三、全程激励：在受到激励的情况下，学员学习的积极性会成倍提升！每次培训，孙老师都会赠送10本自己的《执行力》著作，奖励给课堂上表现积极的优秀团队与学员。
四、课程收益
1、认识执行力的概念、重要性及对员工（管理者）自身职业发展的好处
2、系统掌握建立高效执行力的科学体系
3、运用完整的工具和系统实现高效执行力
五、课程特色
1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
3、非常简单，快速有效，容易做得到。
六、培训形式：老师讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答
七、质量承诺：培训第一天课毕，课程不满意，全额无理由退款。
八、后续服务
1、培训完成后由专人定期跟进培训效果及后续培训需求，定期提供最新培训资讯。
2、将贵司列入长期合作伙伴，后期培训与咨询，将以老客户最优惠价格提供最优服务。
3、将被邀请以最优价格或免费参加定期举办的行业交流座谈会或企业执行力沙龙。
4、培训完成后客户在运用及推行相关改善项目时提供终身免费的电邮辅导及答疑服务。
九、课时：1-5天
十、学习对象：董事长、总裁、分公司总经理、副总经理、总监等中高层管理人员。
十一、培训费用：3﹒5万元/天（7小时，不含讲师差旅费）
十二、核心模块
模块1：有效分析，轻松决策
1﹒鱼骨图
2﹒ABC分类法
3﹒力场分析法
4﹒5W2H分析法
5﹒德尔菲法
6﹒SWOT分析法
7﹒是/非矩阵
8﹒麦肯锡逻辑树
9﹒KT决策法
10﹒五个为什么分析法
11﹒经典案例研讨、分析与点评
12﹒现场演练与点评

模块2：透视竞争，制胜战略
1﹒波士顿矩阵
2﹒核心能力
3﹒竞争五力模型
4﹒麦肯锡7S模型
5﹒生命周期分析法
6﹒GE矩阵
7﹒PEST分析法
8﹒价值链分析模型
9﹒利润池
10﹒战略联盟
11﹒业务外包
12﹒并购战略
13﹒经典案例研讨、分析与点评
14﹒现场演练与点评

模块3：永续创新，锐意变革
1﹒变革管理
2﹒变革五因素
3﹒六变革法
3﹒业务流程再造
4﹒开放市场创新
5﹒R-W-W创新筛选表
6﹒尤金创造力测试
7﹒头脑风暴法
8﹒横向思维法
9﹒经典案例研讨、分析与点评
10﹒现场演练与点评

模块4：控制生产，统筹项目
1﹒直方图
2﹒控制图
3﹒散布图
4﹒分层法
5﹒PDCA循环
6﹒甘特图
7﹒关联图
8﹒9S现场管理
9J﹒IT生产
10﹒看板管理
11﹒经典案例研讨、分析与点评
12﹒现场演练与点评

模块5：营销为先，服务为本
1﹒4P营销组合模型
2﹒客户关系管理
3﹒顾客细分
4﹒USP独特卖点
5﹒抱怨冰山模型
6﹒服务金三角
7﹒员工-顾客满意镜
8﹒价格-促销矩阵
9﹒定位营销
10﹒价格敏感度测试
11﹒安索夫矩阵
12﹒渠道评估经济模型
13﹒经典案例研讨、分析与点评
14﹒现场演练与点评

模块6：卓越领导，绩效为纲
1﹒平衡计分卡
2﹒目标管理
3﹒目标排序法
4﹒时间管理四象限法
5﹒鱼缸会议
6﹒九型人格
7﹒情境领导
8﹒领导参与模型
9﹒管理方格
10﹒一分钟管理法
11﹒绩效棱柱模型
12﹒蓝海战略
13﹒经典案例研讨、分析与点评
14﹒现场演练与点评

模块7：规划学习，勾画愿景
1﹒知识管理
2﹒系统思考
3﹒使命书
4﹒情景规划
5﹒知识螺旋
6﹒乔哈里资讯窗
7﹒经典案例研讨、分析与点评
8﹒现场演练与点评
课程回顾与总结
布置课后作业，及时落地，讲师将跟进检查辅导：
一、课程结束前，学员结合实际，拟定实践行动计划方案，并当众承诺；
二、老师将跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况；
三、老师通过回访、远程辅导等方式，指导、帮助学员完成课后作业。
培训结束时向客户提交：《学员学习评估报告》
课后一月内提交《执行评估与改善报告》
以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！

【孙军正老师出版的著作】：
1﹒《总裁战略智慧》，中国财政经济出版社，2013
2﹒《总裁领导智慧》，中国财政经济出版社，2014
3﹒《领导执行智慧》，中国财政经济出版社，2014
4﹒《文化与人才突破》，中国财富出版社，2014
5﹒《战略与运营突破》，中国财富出版社，2014
6﹒《要么有系统，要么被淘汰》，中国财富出版社，2014
7﹒《解放军执行力》，，中国工商联合出版社，2013
8﹒《解放军精神》，中国工商联合出版社，2012
9﹒《管理就学解放军》，中国工商联合出版社，2012
10﹒《高效能人士的执行8法则》，中国工商联合出版社，2013
11﹒《做最棒的执行者》，中国工商联合出版社，2011
12﹒《高效执行没有借口》，中国工商联合出版社，2014
13﹒《卓越员工高效工作法》，中国工商联合出版社，2013
14﹒《你能为公司带来什么》，中国工商联合出版社，2010
15﹒《做不抱怨的员工》，中国工商联合出版社，2011
16﹒《做懂得感恩的员工》，中国工商联合出版社，2011
17﹒《做雷锋式的好员工》，中国工商联合出版社，2013
18﹒《医务工作者不可缺少的15种职业精神》，中国工商联合出版社，2011

【孙军正老师的工作经历】：
原广东格兰仕集团副总裁（2003-2006年）
原广东TCL集团人力资源总监（1997-2003年）
原广州柏明顿咨询集团高级管理顾问师（2006-2009年）
原深圳中旭管理咨询公司高级管理顾问师（2009-2011年）

【执行力课程体系】：
《高层执行力课程：执行突破实战版》（1-5天）
《高层执行力课程：执行模式实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：绝对执行实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：卓越执行官实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：中高层执行力特训营实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：像军队一样去落实实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：跟毛泽东学领导实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：卓越领导力实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：总经理执行工具特训营实战版》（1-3天）
《高层执行力课程：跟党学管理实战版》（1-3天）

《中层执行力课程：中层执行工具特训营实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：卓越执行力实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：经理人高效执行力实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：中层五步工作法实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：解放军执行模式实战版》
《中层执行力课程：像军人一样完成任务实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：打造高绩效团队实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：目标与计划管理实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：绩效模式实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：有效激励员工实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：中层的12个执行习惯实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：时间管理实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：沟通技巧实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：教练型上司实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：中层卓越领导力实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：打造中坚力量实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：中层八大核心管理技能实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：从规划到落地实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：管理心理学实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：狼性中层实战版》（1-3天）
《中层执行力课程：狼性执行力实战版》（1-3天）
《中层管理技能培训实战版》（（5-10天）

《员工执行力课程：西点执行力特训营实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：日事日清工作法实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：高效能人士的职业化修炼实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：做雷锋式的好员工实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：长征精神实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：团结就是力量实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：乐在工作实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：好员工是这样炼成的实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：高效能人士的七个习惯实战版》（1-3天）
《员工执行力课程：亮剑精神实战版》（1-3天）

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欢迎全国各地讲师经纪公司或讲师经纪人代理孙老师执行力系列课程。

感谢中华讲师网对孙军正老师长期以来的支持！
希望有更多同仁通过中华讲师网这个平台为本土企业提供培训服务！

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