问题描述

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1.我们单位充满活力，员工工作充满热情。

2.具有冒险精神的员工能够得到老板的赏识。

3.我们单位员工间竞争比较激烈。

4.我们单位对于管理层偏向使用目标管理法，对普通员工的管理也会设定阶段性目标，以目标为导向。

5.我们单位的大部分权力掌握在小部分人手里。

6.我们单位每位员工都有明确的上下级关系。

7.人们把学习看作日常工作的一部分。

8.我们单位重视员工的素质开发，关注员工个人发展进步。

9.我们单位注重企业文化建设，引导员工形成一致观念。

10.只要员工的错误不是品德问题，单位一般会给予改进的机会。

11.我们领导具备创新精神，对环境变化能够迅速采取应变措施。

12.我们领导为人刻板，感情内隐难以沟通。

13.我们领导精力充沛，以饱满的热情投入到工作中。

14.面对竞争与挑战，我们领导都能非常自信地面对与解决。

15.我们领导擅于以循序渐进的方式带领大家开展工作。

16.我们领导习惯通过制度的建立来管理员工。

17.我们领导注重对下属的指导培养。

18.我们领导做事条理清晰，对工作内容有明确的把握。

19.我们领导不会姑息下属的过错。

20.我们领导引导并鼓励下属在工作中相互合作。

21.我们单位鼓励员工创新发明。

22.我们单位致力于为员工开放思考营造良好的工作环境。

23.我们单位鼓励员工之间良性竞争。

24.员工按照规章制度或领导指示做事，缺乏自主权。

25.我们单位关心员工的方方面面，让人感觉很温暖。

26.我们单位管理粗放，且不规范。

27.我们单位奖罚分明。

28.每位新员工都有帮助他成长的“师傅”或领导。

29.我们单位为员工创造良好的合作氛围。

30.公司层级较多，难以实现不同层级间、不同部门员工间的有效沟通。

31.我们单位通过不断采用新的、更好的工作方式以增强组织凝聚力。

32.我们单位会经常组织员工活动以增强团队凝聚力。

33.我们单位提倡员工自主和自由工作，员工的合作精神也因此增强。

34.我们单位强调竞争的公平性以加强组织凝聚。

35.我们单位通过对各部门、各层级制定高度一致性的指标以提高团队整体协作性。

36.由于规章制度规范并得到很好的执行，大家都凝聚在同一组织中工作。

37.员工经常参与决策，领导经常倾听员工的建议，员工因此乐于投入到集体工作中。

38.员工会自觉地完成各项任务，不需要严格的监督，整个组织自然地紧密结合、有条不紊地运营。

39.大家一般是基于相互信任来完成工作，而非等级制度。

40.员工拥有共同的价值观，对企业的未来发展有共同的看法。

41.公司致力于引进新员工来提高组织活力和创新能力。

42.公司关注现有市场的发展，而不是积极拓展新领域。

43.在战略定位上，我们公司比较保守，不会轻易参与竞争。

44.我们单位有较多的合作伙伴。

45.在战略上，我们单位一直强调稳步经营。

46.我们单位很重视持续不断地完善规章制度。

47.我们单位在员工技能成长、素质开发上投入很大。

48.每项任务安排后，公司力求能快速有效地推进。

49.各部门每个阶段都会制定不同的目标。

50.我们单位经常通过各种活动来引导员工思想。

51.工作业绩越好的员工越被公司重视。

52.我们单位重视技术型员工，奖励政策向其倾斜。

53.我们单位关注企业形象，致力于提升品牌价值。

54.我们单位注重产品的差异性，力争在同行业中具有较高竞争力。

55.团队支持一直是我们单位衡量成功的重要因素。

56.我们单位重视忠诚度高的员工，并给予他们更多的机会。

57.在评价员工时，首先关注他的工作效率。

58.我们单位重视奖励创造短期利益的员工，但对可能创造长远利益的员工关心不够。

59.我们单位相信有信念的人更容易成功，并致力于加强员工的信念。

60.会处理各种关系的员工会受到更多的重视。