客户：宁波地区的注塑技术管理人员 地点：浙江省 - 宁波 时间：2012/11/13 0:00:00 “招工难，难招工”，在民工荒的时代，由于注塑车间24小时连续性生产，两班倒，工作时间长，环境差，注塑相关企业招聘员工更难，而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机，甚至出现有订单不敢接的现象；面对招工越来越难、人工飞涨的环境，通过转变观念，提升技术，采取有效的减人措施，减少注塑车间人手是注塑相关企业的生存法宝。您是否正在为注塑部招不到足够的员工，公司发展出现招工难的“瓶颈”而烦恼？您是否正在为注塑部员工流动性大，出多进少而困惑？您是否正在为注塑部缺少人手不能正常开机，完成不了订单而痛苦？您是否在为人工急剧增加，利润减少而焦虑？如何应对“民工荒、招工难”，突破公司发展缺人手的“瓶颈”，是每一个企业必须面对的挑战。很多企业都在转变用人观念，急切需要掌握减少注塑车间人手的方法与技术，“减少注塑车间人手的十大措施”是专为注塑企业应对民工荒，破解招工难而开发的专业课程，帮助注塑企业转型升级，摆脱招工难的困境，实现注塑企业可持续发展！不减人等于选择淘汰！ 培-训-内-容 1、出现“民工荒、招工难”的原因分析 2、注塑企业如何应对招工难的困境 3、减少注塑车间人手的意义 4、减少试模人员的措施? 5、减少配料员的措施 6、减少碎料员的措施 7、减少上模工的措施 8、减少加料员的措施 9、减少调机人员的措施 10、减少机位人手的措施 11、减少修模人员的措施 12、减少修机人员的措施 13、减少统计人员的措施? 14、减少后加工人员的措施 15、减少IPQC人员的措施 16、注塑企业减少员工流动的措施 17、注塑车间减少人员流动的措施 18、地方政府减少人员流动的措施