TTT（企业内训师）演绎技巧训练课程纲要 一、开场 1、内训师职业定位： 内训师职业定位，职业培训师价值定位；突出培训师核心技能重要性；引入演技技能主题 【训练形式】个人分享；实战经历； 【考核内容】学习心态，训练状态； 二、课程内容现场演绎技巧 引导式教学法：如何引发兴趣？引导式内容呈现，解决枯燥的填鸭式教学问题； 内容多元化演绎：内容故事化，内容游戏化，内容视频素材引用演绎技巧； 【训练形式】全景实战：实际演练，现场点评，现场指导；学员自备案例素材； 【考核内容】训练前3分钟迷你课程展示；训练后3分钟展示；如果学员人数较多选派代表展示； 现场完成多元化演绎的内容设计； 三、内容演绎互动教学技巧 1、4种基本互动教学法：演示教学法；案例教学法；游戏教学法；实操教学法。： 2、4种教学法的现场演绎技巧；4种教学法的注意事项： 【训练形式】全景实战：视频教学；学员自备案例素材；实战演练；现场点评； 全景实战：现场实战；现场点评；现场修正； 【考核内容】4种互动教学演绎技巧的体验式训练；总结分享，分组讨论；完成课程内容针对4种教学演绎技巧的重新设计； 4种互动教学演绎技巧的实战演练；如果学员人数较多选派代表展示演练； 培训师百问百答 现场自主提问，现场解答各类培训师相关疑难，互动交流。培训师个人规划与课程设计指导与分享，。以做为教练式辅导微咨询引入企业内部； 备注 "1、为实现更好实效性，课场布置要求采用分组式布置，5-7人每组； 2、为辅导更有针对性参训人员不宜过多，30人以下效果最佳，如人数过多将采用互动组和旁听组两种阵营参与课程； 3、确保投影仪，音响，白板等必备硬件设施能正常使用；"