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秦瑛:《组织进化论》
2022-08-18 2292
对象
中高层管理者 合伙人团队
目的
组织变革组织发展认知课
内容

2021年12月28日,秦老师为山东企业家们分享《从10-N的组织进化》,分析组织发展过程中的毕竟发展过程。

以及在不同的企业发展阶段,组织所需要具备的能力,备受企业家们的认可。


1.为什么要谈组织进化?

2.三个维度看企业进化程度

3.从10-N的发展阶段更要关注什么

4.企业如何获得进化的能力?




     

企业变革阻力重重。除了在流程机制上的调整和再造之外,更重要的是团队成员对于变革的认知突破。帮助团队成员冲破阻碍变革的“心智模式”,认识到变革的必要性和重要性,树立团队成员的危机意识,激发成员的改变意愿,输入匹配变革的知识。


【收益与价值】

  • 帮助团队成员,认识并理解到变革的障碍是“心智模式”,更有效的支持客户企业进行变革;
  • 通过具身化的体验,帮助团队成员树立团队成员的危机意识,激发成员的改变意愿
  • 输入匹配变革的知识
  • 通过团队共创的方式,以启发式提问,促动成员对于企业目前现状有多角度的思考,为变革打下思考基础;
  • 帮助团队成员理解心智模式的阻碍,启发进化,提升集体变革领导力

【适用场景】

  1. 期待通过共创方式提炼企业愿景使命价值观的组织
  2. 已经提炼出企业文化,期待在核心团队中形成企业文化的共识
  3. 团队融合期、有新成员加入的时候
  4. 需要通过企业文化的深度共识,激发团队成员的凝聚力和向心力

【课程概要】

  1. 重新认识组织发展阶段
  2. 组织管理的心智模式
  3. 组织进化的三要素

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