每一个企业都对自己的未来充满信心及期望，企业如同一个小宝贝的成长一样，小宝贝们一出生，哇哇落地，如似要让全世界的人都知道，我来了，我来了......企业策划筹备开业剪彩、广告、锣鼓喧天等也是在告诉全世界，我来了，我来了......这就是信心。

    小宝贝们成长到5岁，5年一个历程，经历了爬、摔、哭、闹、笑、乐......企业也一样，一开始学做企业，手忙脚乱，人员配置、财务配置、市场开发、技术研究、产品质量等等系列的经营问题，哭笑不得，没经历过，想象只能是假像。

    再一个5年，小宝贝们长大了，经历了风风雨雨，独立了，懂得自己如何学习，如何自娱自乐了，觉得长大真好。企业这个时候也再一次经历了5年，这5年奋斗、计划、总结，有了一个很大的里程碑。

    有没有想过，不管是小宝贝的成长，还是企业的成就，身边都离不开人，小宝贝们是在关爱他们的一群人的呵护、教导、关心、爱、帮助下成长的，企业也一样，离不开背后默默付出的领导、员工、技术骨干、市场精英、客户的支持陪伴，因为一路有他们，收获才更是喜悦。

    但只要是人都需要有安全感有归属感，马斯洛的需求层次理论中提到的：“生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求”共五类，小宝贝的成长安全感归属感来源于家，来源于家里的每一个成员。社会要和谐，首先我们都明白是家庭的和谐。企业也一样，您的团队和谐吗？他们有安全感有归属感吗？企业的管理者常说自家的员工没有忠诚度，忠诚度是什么？一个小宝贝在一个家庭里很倍受关注，很倍受喜爱，家人都在帮他，让他健康快乐成长，只有成长的好才会离成就最近。试问这样的小宝贝他会离家出走吗？他会抛弃这个家庭吗？企业的员工何尝不也是一样，企业给到他们舞台、收获、荣誉、成长、成就、喜悦、爱、关怀与快乐.....他会舍弃组织吗?

    如何让员工有归属感，本人认为首先以人为本，每个人都是不同的个体，都是独一无二的，尊重人格。每个企业的管理者都应该学习一门《九型人格》应用于企业管理，针对不同的人，有效的进行沟通、管理，运用针对不同的个性激发员工的潜能，知人善用，人尽其才。其次要不断的给到员工学习、培训的成长机会，让员工的心同信念能紧密的同企业结合凝聚在一起。伟大的毛泽东主席在新中国未成立前，在战争混乱的年代，还在不停的组织开会，商讨战役策略，为什么？为的是同心同德。为什么在武器、军用设备不先进不齐全的时期，也能杀出血路，取得胜利？为什么？因为信念，因为同心同德，仅管没有枪没有炮，也会有英雄儿女，像董存瑞、黄继光、邱少云等的英雄战士及英勇伟绩。所以可见，人只要有信念忠诚于国家或是企业，也是愿意付出的，甚至可舍我顾大全，只是我们的领导人有没有将您们的员工培养成同你们的经营理念一致，共荣共进。员工的家很简单，安全、踏实、快乐、有成长！员工的成长、员工的忠诚是企业的福气。企业家朋友们不要吝啬你们的培训，只有学习才会让他们成长，他们才能有能力有信心同企业共发展！留住你的员工，从培训开始。企业咨询培训导师蔡超群：13600367578；助理：王菲琳：0756-6856069。